精品文档---下载后可任意编辑北京公交房地产绩效考核管理方法北大纵横管理咨询公司i.二 ○ ○ 三 年 七 月精品文档---下载后可任意编辑目 录第一章................................................................................................................总 那么 2第二章........................................................................................................考核组织管理 3第三章................................................................................................................考核方法 4第四章............................................................................................................季度业绩考 8第五章......................................................................................................年度业绩考核 10第六章......................................................................................................年度能力考核 12第七章......................................................................................................部门业绩考核 13第八章......................................................................................................申诉及其处理 14第九章..............................................................................................................附 那么 16附录一：能力考核指标定义表.......................................................................................17附录二：业绩考核评分表设计及填表说明....................................................................22附录三：能力考核评分表设计及填表说明....................................................................26精品文档---下载后可任意编辑 总 那么适用范围本方法适用于北京公交房地产开发公司〔以下简称“公司〞〕所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核根据?业绩合同管理方法?执行。考核目的通过考核将经营方案落实为每一个员工的具体工作，促进公司方案的实现。通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提...
