德尔菲法案例分析 案例一:德尔菲法应用案列 某公司研制出一种新兴产品,现在市场上还没有相似产品出现,因此没有历史数据可以获得
公司需要对可能的销售量做出预测,以决定产量
于是该公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销售人员等 8 位专家,预测全年可能的销售量
8 位专家提出个人判断,经过三次反馈得到结果如下表所示
专家编号 第一次判断 第二次判断 第三次判断 最 低 销售量 最 可能销售量 最 高 销售量 最 低 销售量 最可能销售量 最 高 销售量 最低销售量 最 可能销售量 最高销售量 1 1 5 0 7 5 0 9 0 0 6 0 0 7 5 0 9 0 0 5 5 0 7 5 0 9 0 0 2 2 0 0 4 5 0 6 0 0 3 0 0 5 0 0 6 5 0 4 0 0 5 0 0 6 5 0 3 4 0 0 6 0 0 8 0 0 5 0 0 7 0 0 8 0 0 5 0 0 7 0 0 8 0 0 4 7 5 0 9 0 0 1 5 0 0 6 0 0 7 5 0 1 5 0 0 5 0 0 6 0 0 1 2 5 0 5 1 0 0 2 0 0 3 5 0 2 2 0 4 0 0 5 0 0 3 0 0 5 0 0 6 0 0 6 3 0 0 5 0 0 7 5 0 3 0 0 5 0 0 7 5 0 3 0 0 6 0 0 7 5 0 7 2 5 0 3 0 0 4 0 0 2 5 0 4 0 0 5 0 0 4 0 0 5 0 0 6 0 0 8 2 6 0 3 0 0 5 0 0 3 5 0 4 0 0 6 0 0 3 7 0 4 1 0 6 1 0 平均数 3 4 5 5 0 0 7 2 5 3 9 0 5 5 0 7 7 5 4 1 5 5 7 0 7 7 0 • 平均值预测: 在预测时,最终一次判断是综合前几次的反馈做出的,因此在