德 鲁 克 “谈”创新---创新来源二：不协调 热 度 1 已 有 2631 次 阅 读 2010-4-30 04:39 |个 人 分 类 :学 习 与 修 炼 |系 统 分 类 ： :营 销 实 战 所 谓 “ 不 协 调 ” ， 是 指 事 物 的 状 态 与 事 物 “ 应 该 ” 的 状 态 之 间 ，或 者 事 物 的 状 态 之 间 的 不 一 致 、不 合 拍 。也 许 我 们 并 不 了 解 其 中 原 因 ，并 且 经 常 说 不 出 个 所 以 然 来 ， 但 是 ， 这 并 不 妨 碍 “ 不 协 调 ” 是 创 新 机遇 的 一 个 征 兆 。 引 用 地 质 学 的 术 语 来 说 ， 它 表 示 下 面 有 一 个 “ 断 层 ” ，这 样 的 断 层 提 供 了 创 新 的 机 遇 。 不 协 调 引 发 的 创 新 通 常 是 质 变 而 不 是 量 变 。 与 意 外 的 成 功 或 失 败 一 样 ， 不 协 调 是 变 化 的 一 个 征 兆 ， 不 论 是 已经 发 生 或 即 将 发 生 的 变 化 。 而 且 与 隐 藏 在 意 外 事 件 下 面 的 变 化 相 同 的是 ， 隐 藏 在 不 协 调 下 面 的 变 化 也 是 发 生 在 产 业 、 市 场 或 程 序 内 部 的 变化 。 因 此 ， 对 于 接近或 处于 这 个 产 业 、 市 场 或 程 序 的 人 来 说 ， 不 协 调就在 他们 的 眼皮底下 。 但 是 ， 它 往往被当局者 当作理所 当然 的 事 而 忽略了 ——他们 会说 ， “ 它 一 直就是 这 样 的 ” ， 即 使“ 一 直” 可能仅仅只是 最近的 事 情。 不 协 调 的 类 型有 以 下 几种： 一 个 产 业 的 经 济现状 之 间 存在 的 不 协 调 ； 一 个 产 业 的 现状 与 设 想 之 间 存在 的 不 协 调 ； 一 个 产 业 的 付 出 与 价 值 和 客 户 的 期 望 之 间 存在 的 不 协 调 ； 或 者 是 ， 程 序 的 节 奏 或 逻 辑 的 内 部 不 协 调 。 一、不协调的经济现状 如 果 某 个 产 品 或 服 务 的 需 求 稳 定 增 长 ， 那 么 它 的 经 济 效 益 也 应 该稳 定 提 高 。 一 个 需 求 稳 定 增 长 的 产 业 应 ...
