精品文档---下载后可任意编辑交通运输企业安全生产总结和沟通经验 第 1 篇：交通运输企业安全生产工作总结现场了解情况，并立即作出停航的决定，及时消除安全隐患，避开事故的发生
做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及具体要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成
对待活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果
我公司认真组织各基层单位安全负责人，进行安全工作及活动开展情况，进行观摩沟通，利用 5 天时间对 5 个基层单位安全管理和“三项”活动情况沟通学习，听取所到单位负责人进行对本单位的安全概况、安全管理、基础管理台帐，“三项”活动开展情况进行沟通发言，凡参加观摩沟通学习人员对该单位的现场安全管理情况和安全基础台帐建立情况，进行参观学习，参观结束后，组织相互沟通，从各单位安全管理中有哪些好的安全管理经验值得借签，还有哪些安全方面存在的问题需要改进的，通过观摩学习沟通，提升了安全管理人员的安全管理水平，为安全管理工作人员提供了沟通学习机会，取得很大的效果
三、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查治理工作 1、认真做好“查隐患
抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理如下： 在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织职工查找岗位安全隐患，提一条安全方面的合理 化建议活动，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：单位安全生产责任制是否落实到位；安全设施配备是否到位；车、船安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；水路危险品货物运输单位管理人员和船员有没有进行安全教育；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，在安全隐患排查中共查安全隐患 39 起
其中航运公司
