精品文档---下载后可任意编辑企业战略管理课程样题中央播送电视大学 2024--2024 学年度第一学期期末考试企业战略管理试题2024 年 1 月题 号一二三四五六总 分分 数 得 分评卷人 一、名词解释〔每个名词 4 分，共 20 分〕 1．转向战略 2．企业愿景 3．本钱领先战略 4．战略联盟 5．进攻型讨论与开发战略得 分评卷人 二、推断正误〔在正确表述后的括号里划“√〞，在错误表述后的括号里划“×〞，每题 1 分，共 9 分〕 1．产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。〔 〕 2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒上下，以及现有企业的反响程度。〔 〕 3．假如一个企业的成长不好，那么说明其未来的盈利下降。〔 〕 4．战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。〔 〕 5．特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。〔 〕 6．新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。〔 〕 7．市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以实行不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。〔 〕 8．技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。〔 〕 9．有限的战略变化是企业在原有的产品系列根底上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。〔 〕得 分评卷人 三、单项选择题〔每题 1 分，共 9 分〕 1．多元化战略是由新产品领域与〔 〕组合而成的一种企业成长战略。 精品文档---下载后可任意编辑 A．现产品 B．原市场 C．现市场 D．新市场 2．竞争对手各种行为取向的最根本动因是〔 〕。 A．自我假设 B．现行战略 C．未来目标 D．潜在能力 3．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和〔 〕两种。 A．核心能力分析 B．SWOT 分析 C．财务分析 D．生命周期分析法 4．战略目标的定量化是使目标具有〔 〕的最有效方法。 A．可接受性 B．可实现性 C．可检验性 D．可挑战性 5．电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于〔 〕。 A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 6．所谓差异化战略，是指为使企业产品与〔 〕产品有明显的区别，形成与众不同的特点而实行的一种战略。 A．原产品 B．竞争对手产品 C．本企业产品 D．同行业产品 7．当市场逐渐成熟...
