第四章 经营哲学之四——“拧绳子” 对管理中出现的矛盾与悖论，其实可以兼容并蓄，相反相成，鱼和熊掌也能兼得
企业经营管理中充满了矛盾与相悖的东西，如何处理好两者之间的矛盾，这在管理上需要一种独特的辩证思维
任正非对事物的看法，他不仅能看到事物的两面性，也看到它们的对立统一
任正非的世界观处处充溢着这种即对立又统一的东西
更为不易的是，他认为即使是矛盾、相悖的事物，也不一定就是坏事，而是可以让他们相反相生、相反相成、共创和谐，所用的解决办法之一就是“拧绳子”
我们要用辩证法的思想来认识世界，否则就会扭曲我们的价值规律
华为的价值规律，就像拧绳子，要正反拧，拧紧了会断，拧反了就散
既做到合二为一，又做到一分为二
合二为一是纲，是结论；一分为二是指导思想和方法，而且必须适可而止
――任正非 一次，任正非去埃及出差，在参观埃及历史博物馆的展厅里，他发现陈列在橱窗里有一根四千多年前的麻绳，至今还拧得紧紧的、结结实实的，很有感触
回来后，他对公司的一位顾问说，企业管理就要像拧绳子，将两股相悖的、矛盾的力量同时起作用，一个往左使劲，一个往右 使劲，相反相成，才 能使绳子越 拧越 紧，越 拧越 结实
在任正非看来，企业运 作中的一些 矛盾，管理中出现的悖论 ，并 非是完 全 排 斥 、水 火 不容 的极度 对立，并 非受 制 于 非此 即彼 、非黑 即白 的框 限 ，而是可以把 它们从 对立中统一起来，是可以将矛盾的、相悖的东西结合 在一起制 造 出和谐来
往往最 为对立的东西最 能产 生出和谐，正所谓 阴 阳 相生，正反相成
关 键 在于 如何去共创和谐
如像“拧绳子”，将两股力量，往相反方 向 使劲，却 能兼 容 并 蓄 ，相反相成，达 到最 佳 效 果 ，所谓 鱼和熊 掌 可以兼 得
世界永 远 都 是矛盾的
矛盾无 处不在，无 处都 有，有矛盾，不完 全 是坏事，正是
