精品文档---下载后可任意编辑公司秩序部个人工作计划 3 篇【篇 1】公司秩序部个人工作计划 20xx 年远洋物业管理处在秩序维护部及管理处的正确指导下、在业主方地产经营公司的与关怀支持下,秩序维护部服务质量得到明显提高,为远洋物业服务提供了强有力的安全保障,为提升客户满意度作出了积极贡献。保障小区与租户的人身及财产安全,切实做好“四防”工作,根据大厦的实际情况保安部对 20xx 年度安全服务工作提出如下目标: 1。做好秩序维护部人员流失的控制。 2、小区公共区域内不发生责任安全事故、案件。 3、全年针对秩序维护部有效投诉不超过 3 起。 根据以上目标特制定以下工作计划: 一、做好秩序维护部人员稳定工作,控制人员流失 1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通沟通,指明工作进展方向,指出机会是靠自己争取的,公司进展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关怀队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关怀队员业余生活,引导队员参加健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织精品文档---下载后可任意编辑一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。 二、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序维护部队员思想素养和业务技能 1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使秩序维护部队员尽快适应远洋物业的管理;注重队员在岗状态的监督,通过班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采纳集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使秩序维护部队员熟练掌握业务技能,适应小区安全工作需要。 3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 4、鼓舞员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素养...