第 1 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑公立医院管理睬计进展及建议 会计作为一门兼具单位战略、财务以及业务一体化的复合型学科，主要为满足单位内部经营管理的财务需求，其主要工作是通过对相关财务信息进展分析比对，为单位规划、决策、把握和评价供应所需的各种数据和资料，为医院合理有效利用财务资金发挥重要的作用。自 2024 年国家财务部?关于全面推动管理睬计体系建立的指导意见?的相关文件，管理睬计体系的建立全面推动到各级单位、组织以及机构，管理睬计得到了跨越式的进展。医疗卫生作为国民经济体系中的主要行业，对于管理睬计的需求日趋猛烈。因此，公立医院急需引入管理睬计的理论和应用，以保障医院的内部管理顺当进展。 一、公立医院管理睬计的职能作用 1.预报功能。管理睬计利用其方法多样、信息丰富的特点，对医疗行业进展趋势、医院内部管理以及资源优化配置进展整理分析，结合财务活动的实际状况，充分考虑医院经济风险条件的约束，主动主第 2 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑动开展以预防为根底的预报活动，有目的预报和推想医院整体的将来进展走向，实现医院内部管理的有效把握。2.规划功能。管理睬计通过编制各项预备和预算来到达规划经营目标的职能。在医院的年终预备制定时，医院将确定的工作目标细化分解到各个科室，责任落实到具体人员，从而合理有效地组织协调医院各项工作规划的有效执行。3.决策功能。管理睬计在依据医院的长期进展以及相关经济效益的目标搜集、整理有关信息资料，通过各种分析工具的测算，人、财、物等资源配置的合理分析，以及对每个科室资金投入的科学评估，最终计算相关的财政评价指标，并作出科学的决策方案意见。4.把握功能。管理睬计通过整理大量的财务信息进展分析比照，对于与预备进展偏差的医疗业务活动和工作流程进展缘由分析，并准时实行措施调整以及持续跟进进程，对于短期无法解决的医疗问题重新制定新的工作预备，通过不断优化自身技术条件逐步攻克技术难题，最终确保各项医疗活动的正常运行。5.评价功能。管理睬计分别从公众满足度、政府第 3 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑指令执行效力、费用把握、病理构造合理以及医疗效劳质量平安等多个方面来对医院各科室人员进展绩效评价，关怀医院各科室成员明确各自责任，并将有效的考核责任指标的执行状况反响到具体部门，找出成果与缺乏，持续改进医院的业务流程，为奖惩制度的实施供应必要的依...
