精品文档---下载后可任意编辑关于市场监管所工作总结及下步工作计划【三篇】【篇 1】市场监管所工作总结及下步工作计划 自 20xx 年 5 月底正式成立 XX 区市场监督管理局东林所以来，东林市场监管所紧紧围绕市场监管所主要职责，全身心投入东林市场监管工作和镇中心工作，积极开展党委政府交办的各项工作，较好的.完成了 20xx 年工作，现将一年来的工作情况汇报如下： 一、基本情况 今年，东林市场监管所共核准登记 177 户，其中新开业登记 116户，变更注销 61 户；办理小作坊生产许可证 1 户，餐饮服务许可证29 户，食品流通许可证 51 户；开展无照经营综合整治 9 次，检查经营户 978 户，责令改正 98 户，取缔 15 户；开展食品安全专项检查 6次、检查医疗单位 8 人次，药店 38 人次，食品生产单位 12 人次，餐饮单位 64 人次，食杂店 223 人次，学校企业食堂 6 人次，指导农村家宴 12 户；开展安全生产检查 7 次，培训企业 40 户，检查 35 户，指导改正 19 户；受理消费投诉 6 个，挽回消费者经济损失 1.3 万元；开展执法行动 23 次，立案查处 8 户，罚没款 3 万元；完成龟鳖整治、三改一拆、平安东林创建、无传销乡镇创建、个转企等镇党委政府交办核心工作 5 项。 二、主要做法 （一）搭建全覆盖多层次监管机制。 今年，我所在目前人员配备有限的情况下，通过以下两个方面精品文档---下载后可任意编辑的分管运行，实现了区域全覆盖和工作全落实，初步建立起基层市场监管所监管运行机制，整体工作有序推动。一方面是通过区域三级管理，加强整体监管强度。将整个东林镇划分为东林片、锦山片、青山片 3 个片区，实行 a、bb、c 三级监管，指定一人为片区主要负责人，开展第一级监管，另两人为片区次要负责人，开展第二级监管，所长为片区最终负责人，开展第三级监管。另一方面是通过条线三级管理，提升整体监管效率。将镇中心工作和局 16 条业务线分解落实到每个干部，实行 a、b、cc 三级落实，指定一人为工作主要负责人，开展第一级监管，所长为工作第二负责人，开展第二级监管，另两人为条线最终负责人，开展第三级监管。 （二）落实监管职能，完善基础工作 今年，我所严格根据区市场监督管理局三定方案的要求，全面承担起东林镇市场监管职责，落实市场监管所各项监管职责。一是迅速调整监管职能转变。我所主动与局各业务线对接，积极参加各项业务培训，邀请食品科...
