精品文档---下载后可任意编辑广告公司可以提供那些效劳1、核心效劳“提供客户有效的广告方案及作品〞所有的效劳工程，皆以此为核心延展而出。2、前置作业广告是属于客户整体行销方案中的一个环节，拟定行销方案之工作应属客户本身之行销部门，但广告公司应以事业伙伴的身份参加拟定过程。在此一阶段，根本上，广告公司扮演的角色是协助或参谋，以便在开展广告方案时，能够更紧密地与整体行销方案结合。所以，广告公司在此一阶段可以提供之效劳包括：（1）行销方案拟定之协助（2）市场特定问题之建议（3）市场调查——量及质之各式调查〔局部广告公司仅提供相关调查之协助〕（4）产品概念之拟定（5）包装设计（6）CIS 建立（7）新产品开发协助，商品化相关工程之建议……等，举凡尚未进入广告方案之前的协助工作。3、广告作业（1）根据客户决定的行销方案，开展年度广告活动方案，包括广告策略、创意开展、促销活动、预算建议、媒体方案……等相关方案。（2）制作、监督或采购所有有关平面制作物、含设计、完稿、交案撰写、摄影、喷修……。（3）监制广告影片及播送稿，含选择适当之制作公司。（4）分析、选择适当之媒体种类几时间或版面，并代为谈判与购置媒体，含一切群众、小众媒体，例如电视、播送、报纸、杂志、户外广告、电影院……。（5）其他相关广告活动之执行。4、后续作业〔！〕媒体执行结果分析〔2〕广告效果检讨如何收费维持广告公司健全效劳的根底，在于是否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。同时，广告公司亦应该全力为客户向媒体单位及供给商取得最合理之使用本钱。精品文档---下载后可任意编辑1、应收取之费用标准（1）媒体费用——按媒体刊载之定价收取。该项所获佣金之收入，将是广告公司主要的收入来源。主要是支付以下之人员本钱。〔a〕业务人员〔b〕创意人员概念形成阶段〔c〕媒体人员〔d〕其他行政、财务人员等事实上，广告公司支付之本钱最大项既是上列之时间本钱，尤其在修改方向、重复提案，是造成广告公司亏损之主因。（2）制作费用当客户同意广告公司所提出之草案〔即草图或概念脚本……〕，且决定开始执行之后所发生之费用即称作制作费用。首先，我们必须记住，代理商对广告主的价值在于代理商为广告〔平面及电子媒体两方面〕产出有助产品销售的创意之能力。制作平面稿或相关素材的完稿并非代理商对客户的价值所在。真正的价值在于代理商的创意〔以及发想的创意思考过程〕，这些创意可以在市场上造成重大...
