精品文档---下载后可任意编辑库存管理 ABC 分类法 产品分类，又称品种分类或 ABC 分类，是以类似的特征对产品进行分组，以便库存管理，其目的是要集中和增强库存管理的努力
由于企业内部库存物资种类繁多，假如管理者对所有库存物资均匀地使用其精力，会使的有限的精力过度分散，只能进行落后的粗放式管理，管理效率低下
ABC 分类法帮助管理者在管理过程中，着重加强对重点物资的管理
这种分类思想最早由意大利经济学家帕累托在调查 19 世纪意大利城市米兰的社会财宝状况时提出并应用的
帕累托发现，米兰的社会财宝的 80%被占人口数 20%的人占有，而占人口 80%的人仅占 20%的财宝
通常该现象也被称为“80/20 规则”
基于这种思想，库存管理中的 ABC 分类可以建立在各种不同的衡量指标上
最常用的指标有销售量，利润贡献率，存货价值、使用比率等
如有些企业以存货价值为衡量指标，发现 A 类产品占用库存资金可达到 70%到 80%，而品种数仅占产品总的种类的 10%-20%；B类产品次之，占用库存资金 15%到 20%，种类占比为 20%到 25%，C 类产品种类最多，占 60%到 65%，而资金占用仅达到 5%到 10%
对以上 ABC 类产品，企业可采纳不同的管理策略
对 A 类产品应加强监管，在不影响供应的情况下尽可能压缩库存量，同时对交付率和交付期限严格要求，避开缺货
而对 B 类产品，可定量或定期订货，对 C 类产品，可大量订货以获得数量折扣
某公司的产品有近万种规格，以往库存管理者对所有的产品一视同仁，在库存水平设定和监控方面采纳同样的标准，显然是不合理的，而且事实上管理的效果也不尽如人意
因此，通过实行 ABC 分类，对不同重要程度的产品实行不同的策略，将有限的精力和资源用在关键的对象上，是十分必要的
通过对某公司的产品和市场的特点进行分析，可以看到，简单的从产品
