第 6 页精品文档---下载后可任意编辑建筑管理问题及路径.doc 1、建筑管理问题及路径一、建筑管理存在问题的应对策略 1 加强平安管理，保障建筑施工平安为了保证建筑施工平安，有必要配备平安管理人员，做好建筑工程的平安检查工作，觉察问题准时处理，预防质量和平安事故的发生。同时，还需要加强培训工作，提高平安管理人员的责任意识和业务技能，确保实际工作中履行自己的职责。对施工人员也要加强平安培训工作，提高他们的平安意识。同时，完善建筑平安管理制度，将建筑平安管理的各项工作落实到相应的单位和个人，制定严格的责任制，明确管理人员的责任，从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。平安管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进展巡察，标准施工人员的各项操作，对于违章违规操作应当马上订正，促进施工人 2、员严格遵循相关的施工标准和流程，标准他们的操作，预防平安事故的发生，为建筑工程施工制造平安牢靠地环境。2 加强建筑材料管理，确保原材料质量材料管理是建筑管理的重要内容，由于建筑施工需要大量的材料，所以加强材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料选购的时候，应当从质量牢靠的供应商选购，材料应当具备合格的质量证书。加强进场验收工作，假设质量不合格，那么不允许材料进入施工现场。对于施工现场的材料，也应当加强试验检测，确保满足施工标准和要求。同时，还需要加强材料的存储管理工作，使得存储标准有序，防止材料消灭损坏现象，以提高建筑工程质量。3 加强建筑工程质量管理，提高工程质量 1〕加强进度管理，保证工程施工顺当进展。合理编制建筑施工 3、打算。在编制的时候，应当全面了解工程量和工序要求，并科学合理的支配施工进度。2〕加强工序管理，确保每道工序质量合格。工序质量对工程质量的影响是全面的，因此，在建筑管理工作中必需重视工序管理，确保每道工序符合要求。一方面，对建筑施工的每道工序、施工机械都应当加强管理工作，使得每道工序都满足要求，质量合格，机械设备得到最正确配置，确保建筑施工顺当进展。另一方面，要实行相应的措施，严格把握每道工序质量，在一道工序施工完成之后，应当检查其质量，保证到达相应的标准，以此来强化每道工序管理，进而确保整个建筑工程质量合格。4 重视人员的管理和培训，全面提高他们的素养管理人员素养的上下对建筑管理产生重要的影响，因此，施工单位必需重视 4、对人员的管理工作，全面提高他们的素养。要定期对管...
