德国企业的六大文化

第 1 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑德国企业的六大文化 德国企业的六大文化 企业文化不是短时间形成，它是长时间提炼的结果。需要企业不断积累。下面 YJBYS 我为大家整理了关于德国企业的六大文化的文章，希望对你有所关怀。 1 专注精神 在德国，"专注'是其"理性严谨'民族性格的行为方式。德国制造业者，"小事大作，小企大业'，不求规模大，但求实力强。他们几十年、几百年专注于一项产品领域，力图做到最强，并成就大业。1853年由 DanielStraub 先生在德国小镇盖斯林根创建的小型金属制品加工厂，WMF(即符腾堡金属制品厂WuerttembergischeMetallwarenfabrik)，100 多年来专注于厨房用具，今日则成长为一个大企业。它是全球厨房用品顶级奢侈品牌，并成为不锈钢厨房及餐桌餐具用品的代名词。其产品包括餐具、锅具、刀具、第 2 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑厨房器具、餐桌用品、咖啡机等，品种超过 1.5 万多种。WMF 始终是世界上大多数五星级酒店、高档餐厅的指定首选，并于近年来进入我国中心城市高档商场，是厨房中的"奔驰宝马'。 2 标准主义 从 A4 纸尺寸，到楼梯的阶梯间距，我们今日时常接触的标准很多都来自德国。全球三分之二的国际机械制造标准来自"德国标准化学会标准'DIN(DeutschesInstitutfuer Normung)。可以说，德国是世界工业标准化的发源地。DIN 标准涵盖了机械、化工、汽车、服务业等全部产业门类，超过 3 万项，是"德国制造'的基础。 标准主义在德国企业的具体表现首先是"标准为尊'。在德国制造的过程中，"标准'就是法律。敬重标准、遵守标准，就像戴安全带和遵守红绿灯一样自然。其次是"标准为先'，亦即在具体的生产制造之前，先立标准。奔驰公司通过实施"标准为先'的质量文化，实现"零缺陷'目标。其有效途径就是尽可能具体地完善每个环节和部件的标第 3 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑准。 3 精确主义 德国人不精确的话不说，不精确的事情不做。不少来华安装设备的德国技师，使用带水准仪的四脚梯子，先将梯子调试水平，再保证设备安装的水平。 据《欧洲时报》报道，德国制衣业托付一家商量所重新测量和统计有关德国人身材的数据，目的是为了获得更精确的制衣尺寸。精确主义直接给德国制造带来了精密的特性。精益生产促进中心。 相比之下，中国语言中的高频词汇则是："差不多'，在表现出中国人驾驭"不确定性'功力的同时，则也显示了一种负面的不求精确的...