第 10 页精品文档---下载后可任意编辑总经理秘书年终总结 总经理秘书年终总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我收集整理的总经理秘书年终总结，仅供参考，希望能够关怀到大家。 总经理秘书年终总结 1 xx 年 6 月初，本人通过面试考核走进了**，走上"总经理秘书"岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。面试时我就对自己要求：无论面试是否胜利，作为一名秘书，我都要努力做到"五勤"，诚心当好"四员"。"五勤"就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;"四员"就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。 在**工作的这段时间里，我秉承着踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的阅历用在工作中，严于律己 ，第 11 页精品文档---下载后可任意编辑克尽职守;在领导支持及同事的协作下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了确定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的状况作以下述职： 一、概述： 任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。 二、履行职责状况及工作中取得的成果： 清楚定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的"政"，就地位而言：从领导决策过程看，我处在"关怀者"地位，从执行看处在"执行者"地位;对处理一些具体事物，又处在"代理者"的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简洁产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不"拍板";服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作： 1.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。 第 12 页精品文档---下载后可任意编辑 2.准时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。 3.组织支配公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门状况准时跟进反馈。 4.准时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。 5.受总经理托付，...
