万安集团2 0 0 7 年制动系统公司部门考核指标（月度） 考核对象：技术部——傅盈华 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟 1天扣 1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣 1-10分 03 零公里 PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣 5分，不提供扣 10分 合计 100 统计： 审核： 批准： 万安集团2 0 0 7 年制动系统公司部门考核指标（月度） 考核对象：技术部——王保松 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟 1天扣 1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣 1-10分 03 零公里 PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣 5分，不提供扣 10分 合计 100 统计： 审核： 批准： 万安集团2 0 0 7 年制动系统公司部门考核指标（月度） 考核对象：技术部——郑会江 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟 1天扣 1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣 1-10分 03 零公里 PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣 5分，不提供扣 10分 合计 100 统计： 审核： 批准： 万安集团2 0 0 7 年制动系统公司部门考核指标（月度） 考核对象：技术部——傅雪芹 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟 1天扣 1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣 1-10分 03 零公里 PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣 5分，不提供扣 10分 合计 100 统计： 审核： 批准： 万安集团2 0 0 7 年制动系统公司部门考核指标（月度） 考核对象：技术部——吴明正 序号 考核指标 考核分值 考核细则 考核得分 备注 01 任务完成及时性 30 任务完成延迟 1天扣 1分 02 任务完成正确性 40 按每次错误造成的损失大小扣 1-10分 03 零公里 PPM、一次装配合格率 20 按实际比率考核 04 月度工作总结 10 不准时扣 5分，不提供扣 10分 合计 100 统计： 审核： 批准： 万安集团2 0 0 7 年制动系统公司部门考核指标（月度） 考核对...
