某集团实物资产管理制度

精品文档---下载后可任意编辑新奥集团实物资产管理制度1 总那么1.1 为加强集团实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产平安，防止资产流失，制订本制度。1.2 本制度适用于集团总部、专业集团及成员企业。2 释义实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产和低值资产。单位价值在 1000 元及以上的各种生产经营用设备，单位价值在 2000元及以上的各种非生产经营用设备、备品和各种房屋、建筑物、构筑物，作为固定资产管理。虽达不到上述规定的固定资产价值标准，但属于企业主要经营手段的实物资产，应纳入固定资产管理，如餐饮效劳业中价值在 200 元以上的主要经营资产等。2.4 集团根据企业开展状况，分别不同的行业制订固定资产目录。各单位根据目录编定范围组织本单位固定资产的管理。2.5 单位价值在 50 元以上 1000 元及以下的各种生产经营用品或单位价值在 100 元以上 2000 元及以下的各种非生产经营用品作为低值资产管理。移动 不管价值大小均作为低值资产管理。3 实物资产的分类3.1 固定资产按其用途分为房屋及建筑物、机械动力设备、运输设备、仪器仪表检验设备、电子通讯设备、办公自动化设备、管道燃气配输专用设施与设备、家具备品和其它固定资产等九大类。具体分类详见?固定资产分类目录?。3.2 低值资产按其性质和用途分为办公备厨卫资资产、设产、通讯资产、工装工具资产、消防资产、其他资产等六大类。具体分类详见?低值资产分类目录?。3.3 实物资产分类目录具有相对的稳定性。集团财务金融中心根据集精品文档---下载后可任意编辑团产业开展和实物资产种类、品种变化，及时补充、调整分类目录，以满足集团实物资产管理的需要。4 实物资产管理层级与职责4.1 集团财务金融中心负责制定实物资产管理制度，指导、检查各专业集团实物资产管理工作，负责集团总部实物资产日常管理工作；集团车辆管理部门负责各种客运、货运机动车辆的管理；集团计算机管理部门负责电子计算机、效劳器、打印机等各种专用数据处理、传输设备的管理。4.2 专业集团财务部为集团一级资产管理单位，负责对本集团和各成员企业的各类实物资产的综合管理。财务部设立专职〔或兼职〕实物资产管理员，具体负责本集团实物资产综合管理台帐的登统、数据维护、资产报表的审核汇总和对专业管理部门、各成员企业实物资产管理的检查与考核，组织本集团实物资产的全面清查等工作。4.3 专业集团各职能部...