精品文档---下载后可任意编辑 浅析宝洁的品牌战略及其优劣势【摘要】当今社会,品牌作为企业巨大的无形资产,其重要性日益凸显,已经超过了土地货币、技术等战略要素。从一定意义上来说,企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的竞争。因此,企业能否打出自主品牌,并将其培育成优势品牌,已成为一个企业在市场上是否具有核心竞争力的主要标志。实施多品牌营销战略是时代对一个企业的紧迫要求。本文以最先实施多品牌战略的宝洁公司为例,探讨企业实施多品牌战略要抓住品牌的市场定位,树立品牌,市场细分,知识营销,多品牌策略等重要工作,并分析宝洁实施多品牌战略的优劣势。【关键词】品牌战略 多品牌 优势 劣势洗头发选什么?想让头发顺滑就用“飘柔〞,想去屑可以用“海飞丝〞,用“潘婷〞能给头发增加营养,专业美发用“沙宣〞……你头脑中可能已经有了这些印象,说不定你已经从以上品牌中做出了自己的选择,这正是一个跨国公司想要的结果,总有一款适合你。四个成功品牌的背后,都是同一个跨国巨头,这就是宝洁。已经有着 165 年历史的宝洁是全球 500 强企业之一,1988 年正式进入中国不过15 年的时间。就已经在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略成为众多企业讨论的经典案例。究其成功之处,多品牌战略应该是其成功的核心组成局部。一、宝洁公司品牌战略1.品牌的市场定位围绕产品质量、性能、特点、价格等进行的竞争大都属于量化竞争。因此,当消费者认为市场上的产品质量和性价比参差不齐时,更好的产品质量、性能和更低的价格就成了市场营销最有力的武器。可是当各企业的产品迅速同质化,本钱也几乎相同之后时,量化竞争由于无法产生差异化,因此以产品为中心的营销策略自然就失去了效力。对品牌做好市场定位,有助于品牌推广,加深消费者对品牌的忠诚度。市场定位也称作“营销定位〞,是在上世纪 70 年代由美国营销学家艾•里斯和杰克特劳特提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜亮的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,以求在顾客心目中形成一种特别的偏爱,从而使该产品在市场上确定适当的位置。 市场定位是设计公司产品和形象的行为,以使公司明确在目标市场中相对于竞争对手自己的位置。公司在进行市场定位时,应慎之又慎,要通过反复比拟和调查讨论,找出最合理的突破口。防止出...