精品文档---下载后可任意编辑 目标管理及工作管理考核制度(试行) 北京***食品有限责任公司二零一零年十二月1精品文档---下载后可任意编辑前 言为全面实施科学管理，贯彻落实 ISO9001 质量管理体系、ISO22000 食品平安管理体系和 ISO14001 环境管理体系以及 QS 生产许可制度，夯实根底，提高管理水平，降低生产经营本钱，提升企业盈利能力，更好地实现管理过程严细化、工作流程标准化、业务信息数据化的目标，特建立公司目标管理及工作管理考核体系。依据公司整体经营管理目标要求，结合公司实际，公司管理考核体系共分为两局部：一是目标管理考核。全面实行总目标逐级分解，对层层确立的目标管理内容进行考核。二是岗位工作考核。确立岗位工作责任，依据公司各项管理规定实行全面工作考核。公司管理考核体系的建立和完善，是企业提升科学化管理的重要手段，是企业完成各项工作任务的重要保证。全体管理人员、员工要认真学习，认真落实，同时将制度管理与企业文化管理相结合，全面提升员工素养、企业素养，推动企业不断向前开展。2精品文档---下载后可任意编辑目 录第一章 目标管理及工作管理考核根本原那么及方法----------06第二章 目标管理分解----------------------------------11〔一〕总经理、书记目标管理--------------------------11〔二〕副总经理目标管理------------------------------11〔三〕经理助理目标管理------------------------------11〔四〕部门经理目标管理------------------------------12〔五〕生产业务部目标管理----------------------------151、部门目标管理-----------------------------------152、屠宰车间目标管理-------------------------------163、制坯车间目标管理-------------------------------164、冷库目标管理-----------------------------------175、熟食车间目标管理-------------------------------17〔六〕质量技术部目标管理----------------------------18〔七〕后勤保障部目标管理----------------------------18〔八〕财务部目标管理--------------------------------19〔九〕人力资源部目标管理----------------------------20〔十〕办公室目标管理--------------------------------20〔十一〕平安目标管理--------------------------------21 第三章 目标管理及工作管理考核奖罚方法---------------22〔一〕总经理、书记目标管理及工作管理考核-------------223精品文档-...
