一、谈判本质-何去何从 司马迁:天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往 谈判的概念:为了协调彼此的关系,满足各自的需要,通过协商,争取达到行为一致的行为和过程
利益=利(实在利得)+ 名(虚荣心)= 赢(占便宜) 满足虚荣心,最容易的方法是赞美他
• 明赞美:私有场合比较合适
• 暗赞美:正规场合比较合适
o 一见如故就是让对方说高兴了,而非自己说高兴了
o 好汉喜欢猛提当年勇
请问 X X 总,这么多年了,一路走来,有什么成功经验可以分享的
o 对于成功人士,问成功经验和心得,成为天下第一拍
o 对于失败人士,问对未来的打算,成为天下第二拍
用户喜欢买到占便宜而非便宜的商品
双赢的策略: • 表面上的双赢:想表达强势的意愿,但不敢表现,所以给对方二选一
(我切你挑) • 实质上的双赢:谈判前把各自的需求搞清楚,如果对别人的需求不搞清楚,介绍任何东西都是无的放矢
(各取所需) • 战略上的合作:如果这一次对方一定要赢,则这次让对方赢,下次你让我一下
(礼尚往来) 谈判高手一定要让对方感觉到赢
二、前期准备-积粮筑仓 谈判前一定要有备选方案
时间问题:我们准备的很充分的时候
地点问题: • 争取打主场:如果客户不认同,请他去总部,有四个好处,1
高层公关 3
参观仓库生产线 4
日久生情 • 打不了主场,打第三方
• 最差打客场
人物问题: • 对方地位高,我方地位低:告诉客户,我得到了公司的授权,可先在权限内进行谈判,如果超过权限,我会去请示领导,获得回旋余地
• 对方地位低,我方地位高:多谈闲事,拉近关系,培养成自己人
谈判的目标: • 开价:高开 • 目标 • 底线 三、谈判沟通-宽进严出 提问技巧: • 开放式问题,把皮球踢给对方,谁先说话谁先死
• 选择性问题,强势而不敢强势的时候,二选一
听的艺术: • 眼睛