第 1 页 共 1 2 页 1 主要材料进场计划及保证措施 1）材料准备 （1）由于本工程的材料品牌较多，部分材料需要外加工，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 （2）项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。 （3）材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表，并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。 （4）原材料、半成品、成品的搬运 ①采购员办 理物 资的提运时，必须验质、验数 ； 托 运物 资时，要向承 运人（单位）交 质、交数 ； 做 到交 接 有据 ，手 续 清 楚 。 ② 提运、托 运物 料，采购员应按性 能 、批 量、材质，结 合需要时间，合理优 选运输 工具 ，协同各方指导 搬运装 卸 ，采取防 护 措施。 （5）保管 和 贮 存 ①保管 员要对进场的原材料、半、成品分区 存 放 到指定的适 合贮 存 环 境 中 。 ② 对于经检验合格的进场材料物 资，保管 员将安 排 适 合的场地 予 以 储 存 。 ③ 不同种 类 和 规 格的材料物 资要分区 存 放 ，对危 险 材料如 油 漆 、细 木 工板 等要有专 门 仓 库 存放 。 ④ 材料保管 员要定期 检查 材料储 存 的状 况 ，如 果 有损 失 、受 潮 、变 形 、变 质等情 况 发 生 ，要及时上 报和 处理。 2）材料控 制 （1）对工程主要材料，质检人员先 要进行抽 检，达到质量要求的方可入 库 使用，对不能 满 足使用要求，质检人员有权 要求更 换 。进场时必须检查 是 否 具 有正 式 出 厂合格证及材料检测 报告和 必要的有关 证明 。 （2）绝 缘 材料要进行耐 压 试验，具 备销 售 资质。 （3）主要材料应在 订货前要求厂家提供样品，建设单位、监理共同看 样订货。 3）材料供应措施 （1）及时准确地 提出 供料计划且 具 有超 前意 识 ； 计划及时准确...
