精品文档---下载后可任意编辑管理决策与经济学——在黄冈师范学院 2024 年表彰工作暨干部培训大会上的报告党委书记、教授、博导 程水源〔2010 年 5 月 28 日 根据讲话录音整理〕同志们：我今日选择跟大家沟通的题目叫?管理决策与经济学?。今年三月份，在学校党建的一次会议上我给自己布置了这个题目。我原来跟大家沟通了很多管理学的内容，包括管理哲学与方法论、管理学中的执行力问题、管理学中的绩效考核问题等等。从一定意义上讲，管理学的内容，我认为可以说只是表观现象，真正管理学的内涵和支撑学科，应该是经济学。也就是不懂经济学的人做不好管理：大到工作、生活，小到外面去旅游、观光，事实上你每一次决策的过程，或者说你每一个管理的过程都是经济学决策的过程。你要去旅游，时间怎么分配？坐什么交通工具？想来想去其实是在进行经济学分析，多少时间范围之内，用多少本钱能到达多少效果，这不是经济学是什么？管理者在哪几种情况不用经济学呢？第一是无知，就是所谓的拍板，就是摸脑壳拍板。他没有这方面的知识，没有这方面的信息；第二是完全感情化，根据自己的喜好和感情色彩随便拍板，不考虑本钱和效益；第三是酒喝多了〔开玩笑〕，糊里糊涂的，所以常常有张书记开沟李书记填沟等等现象，这都是没有经济学思考造成的后果。所以，我今日选择?管理决策与经济学?这个题1精品文档---下载后可任意编辑目与大家共同探讨一下。经济学是一门很高深的学问，真正要把经济学理解透，事实上必须懂得两个概念：一个是本钱，另一个是寻租。真正把这两个概念理解透了，经济学应该说就通了。所以今日我的内容是这样安排的：首先给大家介绍几个概念，并通过案例来予以说明，有的涉及到专业知识；其次再把我在国外读书时所学的曼昆经济学，根据我自己的理解总结出来的经济学十大定律给大家介绍一下，并用一些案例来说明这十条定律在我们管理决策中甚至生活中是如何发挥作用的，可能不一定准确。时间允许的话就专门做几个案例分析，但我估量时间不够，因为我准备的内容可以作两个单位半天的讲座。我今日选择性的讲一下，时间控制在 70 分钟以内。 一、几个根本概念 (cost or total cost)根本解释:生产某一产品所消耗的全部费用或生产和销售一种产品所需的全部费用。但这个概念太旧了或者说太一般化了，真正来讲应该将费用改成资源，因为本钱费用仅仅被理解成这种硬的本钱，比方说资金、物质、装备、能源，但是真正来讲，假如用资源这...
