杨永会老师 -----企业系统化管理专家 ——企业文化落地执行专家 主要背景 ★清华大学职业经理训练中心高级教练 ★影响力教育训练集团核心专家 ★北京新维亚企业管理咨询公司首席顾问 ★国家银河工程核心培训专家 ★“企业文化性格学说”的理论创始人 ★中国企业文化研究会研究员 个人简介 杨永会老师从事咨询培训十几年，在国内较早从企业文化的角度进行系统管理落地的专家。杨老师最早提出，任何一种优秀的经营管理方式，必须上升为一种强势的公司文化，形成一种稳固的企业性格，只有这样才能真正让管理有效落地。 在管理咨询上，杨老师通过十几年的咨询实践，研究并提出了《三环系统化管理》理论体系，从根本上解决企业发展做什么，怎么做，谁来做，这三大根本性的管理命题，从而对企业进行釜底抽薪式的根本改善和提升，以彻底避免传统的头疼治头、脚疼治脚的管理弊端。 在培训专题上，杨老师主要从“企业人”和“企业事”两个角度上安排自己的培训课题。通过职业化提升、人性化管理、员工成功心态调整、团队建设与沟通文化打造、目标管理与愿景建设、军队文化与执行力打造等课题，来逐步解决企业人的素质提升问题；通过战略定位与核心品牌打造、客户服务与管理、精细化管理、创新能力与学习型组织、危机管理、品牌打造与营销策划等课题来逐步解决企业内部运营的系统化问题。企业管理的本质就是管人理事。把人的问题和事的问题解决了，企业的所有问题就基本解决了。在咨询方式上，杨老师更多地强调要与客户也就是服务的企业捆绑在一起，进行长期的跟踪式服务，并提出客户咨询服务的四大理念和十二字方针：长期跟踪，持续改善，结盟共赢，全面提升。去掉包装，挤掉水分，只卖干货。 通过这些理念的持续践行来真正赢得客户的信任。 培训风格 〓实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 〓情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题； 〓观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔； 咨询及培训的客 唐钢集团 中国冶金科工集团 中国煤炭总公司 中国银行河北省分行 华北制药 神华集团 中国工商银行 北京管道燃气公司 石家庄华星兽药 沧州商业银行 （中国）安利 平安保险 河北朝仁医院 陕西榆林炼油厂 中石油集团 沧州炼油厂 唐山津西钢铁 深圳招商银行 新疆卷烟厂 天津滨海能源公司 中国移动 广西烟草 客户评价： 这些年我参加...
