战略及战略规划整体战略规划③审议监督②审核④执行①拟订⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑥执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行集团年度目标与计划③审议监督②审核④执行①拟订⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑥执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行总部职能部门年度目标④备案 ③审批⑧监督②审核⑧监督①拟订⑤执行⑦跟踪⑤执行⑤执行⑦跟踪 ⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑥执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行总部职能部门年度计划④备案 ③审批⑦监督②审核⑤执行⑦跟踪①拟订⑤执行①拟订⑤执行①拟订⑤执行①拟订⑤执行⑤执行⑤执行⑤执行⑥执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行⑦执行总部业务部门年度目标④备案 ③审批⑦监督②审核⑦监督⑤执行⑥跟踪⑥跟踪⑤执行⑤执行总部业务部门年度计划④备案 ③审批⑦监督②审核⑦监督⑤执行⑥跟踪 ⑥跟踪 ⑥跟踪 ⑥跟踪⑥跟踪 ①拟订⑤执行①拟订⑤执行下属子公司年度目标④备案 ③审批⑦监督②审核⑦监督①拟订⑤执行⑥跟踪⑥跟踪⑤执行⑥执行⑥执行⑥执行⑥执行⑥执行下属子公司年度计划④备案 ③审批⑦监督②审核⑦监督⑤执行⑥跟踪 ⑥跟踪 ⑥跟踪 ⑥跟踪⑥跟踪①拟订⑤执行①拟订⑥执行①拟订⑥执行①拟订⑥执行①拟订⑥执行①拟订⑥执行总部职能部门的新增、合并、删减、分拆⑤审议④审核③审核②审核①拟订⑥执行⑥执行⑥执行⑥执行⑥执行⑥执行业务部门的新增、合并、删减、分拆⑤审议④审核③审核②审核①拟订⑥执行⑥执行⑥执行业务部门内部机构的新增、合并、删减、分拆⑤备案 ④审批 ③审核②审核①拟订⑦执行①拟订⑦执行采购管理中心人力资源管理中心构与职能集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司总经理 品管部生产管理课生产线课/组/班国际业务部研发中心管理内容类别事项范围股东会**集团管理流程与权限表董事会 董事长总裁总裁办公会企业管理部财务管理中心国内业务部信息管理中心生产副总经理资材课经营目标与计划采购管理中心人力资源管理中心集团公司总部鸿运、鸿业、鸿翔子公司总经理品管部生产管理课生产线课/组/班国际业务部研发中心管理内容类别事项范围 股东会**集团管理流程与权限表董事会董事长总裁总裁办公会企业管理部财务管理中心国内业务部信息管理中心生产副总经理资材课下属子公司的新增、合并、删减、分拆⑤审议④审核③审核②审核①拟订⑥执行⑥执行下属子公司内部机构的新增、合并、删减、分拆⑤备案 ④审...
