1 “十二五”管理体制与运行机制改革工程实施方案 为完成和落实《武汉理工大学“十二五”发展规划》提出的管理体制与运行机制改革任务和目标，特制订本实施方案。 一、工作思路 坚持以人为本，以提高办学水平、办学效益和增强办学活力为目标，深化体制改革，创新管理模式，积极探索适合校情、满足特色高水平大学建设需要的管理体制与运行机制。 二、工作目标 形成权责更加明确、结构更趋合理的管理体制；制度健全、绿色高效的内部运行机制；具有权威、相对独立的学术权力运转系统；依法治校、渠道畅通的民主管理与监督模式。 三、重点建设内容 （一）管理体制改革 1. 优化组织构架。对学校现有内设机构进行优化，逐步建立起“以人才培养为根本，以教学科研为中心，以社会服务和文化传承创新为己任，以行政管理、公共服务为两 翼 ”的组织构架。 （1）进一步调 整 和优化教学科研单 位 设置 ，形成适应 学科建设和事 业 发展需要的合理教学科研单 位 构架。 时 间 进度： 2011 年 9 月 启 动 ，2012 年 完成。 牵 头 单 位 ： 人事 处 配 合单 位 ： 组织部、体制改革办公室 、教务处 、研究 生 院 、科学技 术发展院 （2）推 进管理机构改革，建立规范 合理、精 简 高效的内部管理机构，把 内设管理机构数 控 制在 上 级 主管部门 规定 的限 额 内；加强管 2 理 干 部 队 伍 建 设 ， 建 立 一 支 素 质 优 良 、 精 干 高 效 的 管 理 干 部 队 伍 ， 把党 政 管 理 人 员 数 控 制 在 全 校 在 岗 教 职 工 人 数 的 12%以 内 。 时 间 进 度 ： 2011 年 完 成 方 案 并 逐 步 实 施 ,2013 年 完 成 目 标 任 务 。 牵 头 单 位 ： 人 事 处 配 合 单 位 ： 组 织 部 、 体 制 改 革 办 公 室 （ 3） 进 一 步 优 化 公 共 服 务 部 门 与 教 辅 部 门 设 置 ， 明 确 部 门 职 责 ，规 范 内 部 岗 位 设 置 ， 将 公 共 服 务 队 伍 与 专 业 技 术 支 撑 队 伍 人 数 控 制 在全 校 在 岗 教 职 工 人 数 的 19%以 内 。 时 间 进 度 ： 2011 年 完 成 方 案 并 逐 步 实 施 ,2013 年 完 成 目 标 任 务 。 牵 头 单 位 ： 人 事 处 配 合 单 位...
