第 1页第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整第一节实际进度监测与调整的系统过程、进度监测的系统过程（一）进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检杳是计划执行信息的主要来源,是进度分析和调整的依据,也是进度控制的关键步骤
监理工程师应认真做好以下工作：1
定期收集进度报表资料 ；2
现场实地检查工程进展情况 3
定期召开现场会议
【总结记忆】主语：跟踪检杳；宾语：信息的来源、分析调整的依据、控制的关键步骤
【问题思考】来源、依据和步骤的核心要素是什么
（二）实际进度数据的加工处理为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据
（三）实际进度与计划进度的对比分析将实际进度与计划进度数据进行比较,可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距
、进度调整的系统过程第 2页建设工程进度调整系统过程（一）分析进度偏差产生的原因必须深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因；（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响查明原因及影响程度，确定是否应采取措施调整进度计划；（三）确定后续工作和总工期的限制条件首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围（四）采取措施调整进度计划应采取相应的组织、经济、技术措施并继续监测执行情况
监测系统和调整系统内容的比较：进度检测的系统过程进度调整的系统过程数据的跟踪检查分析偏差产生原因数据的加工处理曰
否产生/偏分析偏差影响情况数据的对比分析疋口丿生偏差确定相应限制条件采取措施调整计划调整后，执行计划【总结记忆】监测发生在偏差前，调整发生在偏差后
【2016 年真题】下列工作内容中，属于进度监测系统过程的是（）
分析进度偏差产生的原因B
提出调整进度计划的措施C
现场实地检查工程进展情况D
分析进度偏差对总工期的影响『正
