目录 1、施工方案及技术措施 2、质量保证措施和创优计划 3、施工总进度计划及保证措施 4、施工安全措施计划 5、文明施工措施计划 6、施工场地治安保卫管理计划 7、施工环保措施计划 8、冬季和雨季施工方案 9、施工现场总平面布臵 10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 12、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 13、与发包人、监理及设计人的配合 1、施工方案及技术措施 施工准备 根据施工调查和招标文件，我们编制了施工组织设计和进度控制计划，一旦中标，我们将立即组织施工人员和施工机具材料进场，根据施工组织设计和建设单位要求，立即完善优化实施性施工组织设计和进度计划，严密、科学地组织施工。 1、组织准备 做好机构设臵、管理人员配备、施工作业队配备以及各项管理制度的建立等工作。 2、技术准备 ⑴、熟悉施工图纸、了解设计意图、明确工程特点，针对结构关键部位和重要分部分项，依据施工验收规范、本公司文件《过程控制程序》以及相关作业指导书，分别编制特殊工序的施工方案和施工质量控制实施细则。 ⑵、组织工程技术人员及各专业队进行图纸会审、技术交底等准备工作，同时根据施工需要编制详细地施工作业指导书，以使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 3、物资准备 ⑴、组织预算人员编制施工预算和材料计划表，并提出构配件加工计划。 ⑵、按公司公布的“合格分供方目录”选择供应单位，并与之签定材料物资供应合同。 ⑶、机械设备、设施以及工具用具，各种安全防护用品，按计划组织进场，并按规定挂标识牌。 ⑷、中标后在业主要求时间内组织相关人员进场，先进行搭建临设、供水、供电所需材料进场，为提前开工创造条件。 4、劳动力准备 根据劳动力计划，做好施工作业队的准备工作。 ⑴、中标后，立即组织相关工程施工人员进入施工现场，进行工作环境与基础设施工作。 ⑵、集中施工班组场外做好安全生产、文明施工培训工作，具体实施按本公司程序文件《培训控制程序》执行。 ⑶、安排好职工生活，按计划组织工人进场。 5、现场准备 ⑴、按照建设单位给定的坐标和规程，组织测量人员进行控制网测量，并设臵网标桩。 ⑵、施工道路：根据施工总平面图及设计室外地坪标高，进行硬化地坪施工，并施工好垂直运输机械基座，根据现场实际情况，场地内布臵排水沟，排水坡度 0.5％，防止...
