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稻盛和夫经营企业的十二条准则

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稻 盛 和 夫 经 营 企 业 的 十 二 条 准 则 目 录 [隐 藏 ] • 1 经 营 企 业 的 十 二 条 准 则 概 述 o 1.1 一 、 明 确 事 业 的 目 的 和 意 义 o 1.2 二 、 设 立 明 确 目 标 , 并 与 员 工 分 担 o 1.3 三 、 胸 怀 强 烈 而 持 久 的 愿 望 o 1.4 四 、 付 出 不 逊 于 任 何 人 的 努 力 o 1.5 五 、 销 售 最 大 化 , 经 费 最 小 化 o 1.6 六 、 定 价 即 经 营 o 1.7 七 、 钢 铁 般 的 坚 强 意 志 o 1.8 八 、 燃 起 昂 扬 的 斗 志 o 1.9 九 、 经 营 企 业 , 临 事 有 勇 o 1.10 十 、 不 断 创 新 、 精 益 求 精 o 1.11 十 一 、 抱 同 情 心 , 诚 实 待 人 o 1.12 十 二 、 乐 观 向 上 , 不 失 诚 挚 之 心 • 2 相 关 条 目 经 营 企 业 的 十 二 条 准 则 概 述 经 营 十 二 条 是 稻 盛 和 夫 对 自 己 的 经 营 实 践 进 行 深 入 思 考 的 产 物 , 也 是 稻 盛 先 生 创 建 两 家 世 界500 强 企 业 的 行 动纲领。 稻 盛 先 生 说,经 营 成败取决于 经 营 者的 行 动。如果经 营 者认真学习、 果断 落实 十 二 条 , 经 营 者就会变得判若两 人 。经 营 者变,公司的 干部就跟着变, 公司的 员 工 再跟着变。这样只要一 年,你的 公司就会变成一 个高收益 、 快增长的 、 了不 起 的 优秀企 业 。 “盛 和 塾”的 塾生 企 业 家 中,因切实 执行 十 二 条 ,而 在一 、 二 年内迅速成长的 企 业 ,比比皆是 。 有 人 说经 营 是 一 门技巧,有 人 讲经 营 是 一 项艺术,这类说法当然都有 它一 面之 理。但从经 营 十 二条 看, 经 营 与 经 营 者的 人 格、 意 志 、 精 神力 之 间的 关 系更大 。与 其说经 营 是 技巧,与 其说经 营 是 艺术,不 如说经 营 更是 一 种哲学,于 是 “经 营 哲学”这个说法便应运而 生 。 事 业 持 续成功需要哲学。稻 盛 先 生 既是 企 业 家 又是 哲学家 ,从经 营 十 二 条 中,我们可以进 一 步领略一 个具备深 刻哲学头脑的 大 企 业 家 的 睿智。 ...

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