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职级评估评分标准及规则

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因 素维 度维 度 定 义维 度 评 估 流 程评 估 层 级组 织 规 模通 过 确 定 组 织 经 济 规 模 及人 员 规 模 确 定 组 织 规 模交 付 性操 作 性战 术 性策 略 性远 见 性有 限部 分直 接显 著首 要传 达交 互 或 交 流影 响谈 判长 期 影 响 的 谈 判内 部 共 享 利 益外 部 共 享 利 益内 部 分 歧 利 益外 部 分 歧 利 益跟 从核 查改 进提 高创 造 /概 念 化科 学 的 /技 术 的 突 破明 确 的复 杂 的复 合 的多 维 的创 新 问 题 的 困 难 程 度 和 涉及 的 领 域 决 定 了 创 新 的 复杂 性确 定 在 相 应 影 响 层 级 的 贡献 大 小沟 通 性 质对 职 位 沟 通 能 力 要 求 的 不同 显 示 了 该 职 位 能 够 给 予企 业 提 供 的 价 值 也 是 不 同的 , 根 据沟 通 的 方式和 沟通 所得到的 结果来判 断沟通 的 层 级职 级创 新创 新 度职 位 所需要 的 创 新 性 和 职位 的 性 质 有 关, 同 时也 与企 业 目前在 体制和 方法上的 现状有 关;创 新 在 这里不 是 狭隘地局限 在 技 术 意义 上, 而是 包括在 概 念 、方法、技 术 、流 程 、产品、服务等多 方面的 内 容复 杂 度影 响影 响 性 质根 据工作 职 责概 述确 定 职位 对 企 业 所产生的 影 响 是何种性 质 的1、识别最困 难 的 或 最有 挑战 的 沟 通 内 容;2、确 定 沟 通 的 属性 ;3、确 认参与的 沟 通 对象是 属于组 织 内 部 的或 外 部 的 ;4、确 定 参与沟 通 对 象的 参与类型, 是 共 享利 益 还是 分 歧 利 益 的。1、确 认组 织 和 确 定 组织 的 规 模 ;2、确 定 该 职 位 的 影 响本质 ;3、根 据贡 献 大 小 调整影 响 层 次;4、结合 组 织 规 模 计算职 位 在 影 响 方面的 综合 得分 。1、确 认职 位 所要 求 的创 新 程 度 ;2、通 过 创 新 的 复 杂 性的 程 度 调整创 新 程 度。沟 通沟 通 架构根 据沟 通 对 象是 内 部 还是外 部 、沟 通 利 益 是 共 享 还是 分 歧 来确 定贡 献 等级有限的工作知识基本的工作知识宽广的工作知识专...

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