联想并购IBM PC 业务案例分析 铺垫： 一、投资 投资是经济主体（国家、企业和个人）以获得未来收益为目的，将一定数量的资产投入某种对象或者事业，以取得一定经济收益或社会效益的活动
二、并购与跨国并购 企业并购是企业控制权的一种运动过程或者说让渡行为，是增强企业实力的外部扩张策略或途径
其目的或为扩大经营规模，实现规模经营；或为拓宽企业经营范围，实现分散经营或综合化经营
企业兼并行为和企业收购行为都以企业产权为交易对象
图 1 跨国并购结构图 跨国并购实质是企业并购的延伸，因此也可以细分为跨国兼并和跨国收购
跨国并购的基本含义是:一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来
跨国并购涉及两个或两个以上国家的企业
跨国并购是企业根据全球经济环境和内部组织结构的变化而对企业自身的体制、结构、功能、规模等进行重新组合调整的组织变革或制度创新，是企业对国外直接投资的一种重要方式
案例分析： 一、并购背景 （ 一 ） 并 购 双 方 简 介 联 想 ： 联 想 集 团 成 立 于 ， 984 年 ， 由 中 科 院 计 算 所 投 资 20 万 元 人 民 币 、 11 名 科 技 人 员创 办 ， 目 前 在 全 球 66 个 国 家 拥 有 分 支 机 构 ， 在 166 个 国 家 开 展 业 务 ， 在 全 球 拥 有 超 过 25000名 员 工 ， 己 经 发 展 成 为 一 家 全 球 个 人 电 脑 市 场 的 领 导 企 业
IBM： 即 国 际 商 业 机 器 公 司 (International Business Maehines Corporation)的 英 文 缩写
1911 年 创 立 于 美 国 ， 是 全 球 最 大 的 信 息 技 术 和 业 务 解 决 方 案 公 司 ，
