医院实干精神发言稿【篇一:强化医院管理促进医院全面发展(发言稿)】强化医院管理促进医院全面发展(***医院)2010“年在董事会的正确指导下,在院委会的坚强领导下,以办百姓”医院,构医患和谐为宗旨,深入开展医疗安全管理活动,本着靠大为依托,不断强化内部管理,优化服务环境,提升服务质量、服务水平。牢固树立科学发展观,进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识,全面提升了医院形象。以做大做强为目标,不断扩大医院规模,全面提升医院形象,圆满完成了全年各项工作目标任务,促进了医院的全面发展。现将我院2010年工作情况与兄弟医院共勉。一、紧紧围绕靠大做强,加强合作与交流,切实提升医疗质量内涵水平。自2010年3月我院加入***医院集团以来,我院在当地医疗地位有了较大提高,慕名前来就诊人数有所增加。今年上半年,我院成功兼并了**医院,共投资近700万元,正在全面加强建设。每周四我院定期派专家到**医院予以技术指导。2010年下半年,我院又成功兼并了**医院,共投资近400万元,目前正在建设之中。我们相信,先后兼并的两所医院,在***医院集团正确领导下,2011年一定会壮大发展。2010年,全院大部分科室得到了***医院的大力帮助,科室业务技术水平得到了提高,科室管理更加科学化,兼并后的界集中心医院,上塘医院按集团医院模式运作,较兼并前有较大发展。为了适应医院发展需要,2010年下半年,我院成立了**市第一家医—疗集团*****医院集团。下辖***医院、肿瘤专科医院、儿童医院、**医院、**医院、**医院。二、以提高医疗质量为中心,强化管理措施,医、技、护质量有所提高。1、以开展安全医疗百日竞赛活动为契机,贯彻落实《执业医师法》、《侵权责任法》、《医疗核心制度》等相关法律法规,提高了全院医务人员法律意识、质量意识、责任意识。院领导和相关科室领导,组成若干检查小组,深入科室检查医、技、护质量,评选出一批先进科室、先进个人及优秀病历书写者。同时,就相关科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以分析找出对策,制订了相应防范措施,为临床安全医疗提供了可靠保证。2“”“”、为加强业务学习,严抓三基、三严训练,进一步提高我院医疗、医技人员的业务水平。全年医教科共安排讲座18次,外院专家讲课8次,本院专家讲座10次,有4名专家应邀参加卫生局继续教育讲座,大大提高了医院美誉度。对副主任医师职称以下的医疗、医技人员定期三基考试,从而提高了其理论水平,在抓好内部基础教育同时又选送了一大批医疗骨干外出进修学习,参加学术活动。今年以来,参加县外学术活动168人次,外出进修16人次,接收外来进修实习人员32名,医、技、护等专业理论水平得到进一步提升。3、积极鼓励各科室开展新项目。今年以来,在医院领导的大力支持下,共开展新项目13项,骨科:新开展脑瘫矫形、儿麻矫形、下肢肢体延长、vsd技术。心内科:下肢滤网安装,肺a造影取栓等新技术。肾内科:肾活检组织标本固定新方法,腹膜透析,与检验科联合开发胱抑素c测定。普外科:胆肠桥式内引流。胸外科:重症胸部外伤多发肋骨骨折、胸骨骨折早期选择切开复位内固定。泌尿外科:钬激光治疗泌尿系结石。神经内科:a型肉毒素治疗面肌痉挛等。大大提高我院医疗技术水平。4、护理管理护理部重点在护理质量管理制度、查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、分级管理制度等制度执行上下功夫。深入科室严格考核,现场抽查,掌握制度落实情况,通过检查落实,使护理人员真正理解了制度的内涵,用制度指导实际工作。科室每月一次,护理部每季度一次组织召开护理质量缺陷讨论会。为切实增强护理人员的法律意识、证据意识、防风险意识。组织全体护理人员认真学习《护士条例》等相关法律法规,使护理人员进一步了解自己的权利和义务,从而能够更好地应用法律武器维护自身及他人利益。目前全院护士持证上岗率达100%。在预防医院感染方面,强化感染管理知识学习,强调消毒隔离、规范各项操作。医疗垃圾严格分类收集、严格强调手卫生(内、外、夹、弓、大、立、腕)的重要性,展开感染隐患排查工作,护理部深入科室督导检查,发现问题及时整改,提高了全院护士的感染管理...