医院实干精神发言稿【篇一:强化医院管理促进医院全面发展(发言稿)】强化医院管理促进医院全面发展(***医院)2010“年在董事会的正确指导下,在院委会的坚强领导下,以办百姓”医院,构医患和谐为宗旨,深入开展医疗安全管理活动,本着靠大为依托,不断强化内部管理,优化服务环境,提升服务质量、服务水平
牢固树立科学发展观,进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识,全面提升了医院形象
以做大做强为目标,不断扩大医院规模,全面提升医院形象,圆满完成了全年各项工作目标任务,促进了医院的全面发展
现将我院2010年工作情况与兄弟医院共勉
一、紧紧围绕靠大做强,加强合作与交流,切实提升医疗质量内涵水平
自2010年3月我院加入***医院集团以来,我院在当地医疗地位有了较大提高,慕名前来就诊人数有所增加
今年上半年,我院成功兼并了**医院,共投资近700万元,正在全面加强建设
每周四我院定期派专家到**医院予以技术指导
2010年下半年,我院又成功兼并了**医院,共投资近400万元,目前正在建设之中
我们相信,先后兼并的两所医院,在***医院集团正确领导下,2011年一定会壮大发展
2010年,全院大部分科室得到了***医院的大力帮助,科室业务技术水平得到了提高,科室管理更加科学化,兼并后的界集中心医院,上塘医院按集团医院模式运作,较兼并前有较大发展
为了适应医院发展需要,2010年下半年,我院成立了**市第一家医—疗集团*****医院集团
下辖***医院、肿瘤专科医院、儿童医院、**医院、**医院、**医院
二、以提高医疗质量为中心,强化管理措施,医、技、护质量有所提高
1、以开展安全医疗百日竞赛活动为契机,贯彻落实《执业医师法》、《侵权责任法》、《医疗核心制度》等相关法律法规,提高了全院医务人员法律意识、质量意识、责任意识
院领导和相关科室领导,组成若干检查小组,深入科室检查医、技