21 金维他的品牌战略讨论陈红飞 【摘要】当今一切成功的企业最终经营的是品牌而不是产品。品牌能让产品形象得到升华，品牌做得越久积累越多，产品那么不然。实施品牌战略，从产品到品牌，从品牌到品牌形象，将品牌形象转化为品牌资产，应成为企业营销中重要的战略目标。本文首先介绍了品牌的概念、品牌观念的权益和测量、以及一个完整的品牌战略所包含的内容。然后从民生药业 21 金维他的品牌战略出发，阐述了民生药业如何自觉地运用菲利普·科特勒的品牌战略决策理论来指导 21 金维他的品牌战略决策过程，进而实现 21 金维他在中国国内市场上的崛起。根据菲利普·科特勒的观点，品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策品牌再定位决策这五块其实是一个有机的整体，是任何一个公司制订品牌战略过程中都必须要面对的。而且，品牌决策的过程是一个循环往复的过程，是一个动态的过程。民生药业自觉地运用菲利普·科特勒的品牌决策理论，指导 21金维他的品牌战略，收到了很好的效果。21 金维他品牌战略的成功从实践上论证了在我国的文化背景和市场背景下，菲利普·科特勒的品牌战略决策理论的科学性和可行性，同时指出了我国企业进行品牌战略的紧迫性和必要性。本论文对民生药业 21 金维他的品牌战略进行讨论，也为我国面临这些问题的企业提供了一种参考。最后，本论文提出指导民生药业品牌战略改良的主要策略：1、自觉运用和完善合理的品牌战略的理论框架；2、品牌战略要突出个性，独具特色；3、导入 CI，持续广告；4、质量为本，持之以恒；5、顺应时代，锐意创新。同时，这些策略也将在中国企业进行品牌战略时提供指导作用。关键词：品牌,品牌战略,品牌再定位自改革开放以来，世界知名企业在竞争日益剧烈和复杂的中国市场上，实施“品牌战略〞、中国的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战。 在这样的大环境下，我国国内名牌的现状是：品牌资源缺乏；品牌自我保 作者為本校工商管理碩士讨论生〔MBA〕畢業生护意识淡薄；品牌的附加值低，竞争力不强；品牌战略意识不强，营销手段单一1。可喜的是，我国政府和企业界人士已经开始高度重视品牌战略。但从宏观层面的重视转化到微观层面的具体实施的过程中，企业和企业家们却面临着很多难题。比方，如何为企业的品牌定位？如何保持旧有品牌的生命和活力？如何处理新开发产品与企业原有品牌的关系？这许许多多的难题困扰着很多企业。品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企...
