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XXX路项目管理手册

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XXX 路工程打点制度 编制人: XXX审核人:XXXXXX 路工程打点组二〇一三年 X 月 X 日 目 录工程打点机构及打点目标 2一、工程主管职责 2二、专业工程师职责 2三、资料打点员职责 3四、造价工程师职责 3五、工程打点目标 3安然打点制度 4一、安然文明出产制度 4二、安然文明出产查抄制度 7三、安然打点机构 9四、安然出产变乱陈述制度 10质量打点制度 14一、工程质量控制依据 14二、工程质量查抄程序 14三、工程质量变乱及其措置规定 19工程打点应急措置预案 24一、指导思想 24二、组织机构的设置和分工 24〔一〕成立应急指挥带领小组 24〔二〕带领小组下设应急救援小组职责 24〔三〕训练和演习 25三、道路施工的主要特点及变乱隐患的分布 25四、各类变乱的预防办法 26〔一〕个体损害变乱应急预案 26〔二〕火灾、化学物品爆燃或爆炸应急预案 30〔三〕土方坍塌应急预案:32(四) 汛期、台风应急预案:32〔五〕地动应急预案:33五、各类变乱的措置程序和抢险办法 34六、应急救援的资源配置 36七、应急 :37工程打点机构及打点目标一、工程主管职责编制年度工程施工方案,负责现场施工打点工作,措置施工过程中的工程技术问题,督促监理单元做好现场施工质量、安然、进度、投资等打点工作,组织现场施工计量工作,措置施工中的技术方案及设计变动的初步审查工作,协调施工问题,参加工程工程的阶段验收及主体验收工作。工程主管XXX专业工程师XXX资料打点员XXX造价工程师XXX二、专业工程师职责在主督工程师的指导下,协助主督工程师进行日常现场打点事务性工作。三、资料打点员职责来往文件的收发,来文的分理;负责查抄、完善文档资料信息打点体系;督促、查抄监理办关于自身和对承包人成立档案资料信息打点体系并按规定进行档案资料打点的监督工作;完成工程主管安排的其他工作。四、造价工程师职责负责施工合约打点工作,审核工程计量,初步审查进度款支付,负责工程施工过程中的造价打点工作,审核工程结算资料等工作。负责工程档案及部分资料的打点工作。五、工程打点目标工期目标:按合同约定的工期完工。质量目标:分项工程合格率 100%,优良率 95%以上,努力实现优质工程目标。投资目标:工程总投资控制在批准的概算总额以内,确保建设资金合法、安然、廉洁、高效使用,努力实现节约型的资金使用效率。‰以下,杜绝重大伤亡变乱,努力实现安然出产无变乱。环保目标:增强环保意识,严格控制建设期间的环...

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