医院三严三实演讲稿VIP免费

医院三严三实演讲稿【篇一：医院践行三严三实民主生活会发言材料】践行三严三实全面展开院长行政查房工作习近平总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时指出：各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。这三严三实的重要论述，语重心长，寓意深刻，指明了新的历史条件下领导干部的为政之道、成事之要、做人准则，同时也对我们中国医科大学附属第四医院新一届领导班子在医院发展建设关键时期工作方法、方式提供了一份重要的理论依据，为加强和改进医院建设进一步指明了方向。在刘金钢院长的带领下，医院新一届领导班子本着谋事要实、创业要实、做人要实的工作原则，紧紧围绕医院中心工作医疗工作的实际，在医院发展过程中脚踏实地、真抓实干，在实践中不断提高自身素质和管理水平。其中全面开展院长行政查房活动就是一项具体实践体现。自2015年3月23日开始，院领导班子带领医疗、护理、药学、设备、人力资源、后勤、安保等主要职能部门，以教研室为管理单元，分别对内科教研室(包括神经病学教研室)、眼科教研室、外科教研室、肿瘤学教研室、医技科室各教研室、儿科教研室进行行政查房，让院领导与临床科室之间、职能部门与科室之间、临床与医辅科室之间、科室内部之间进行面对面交流沟通，现场办公、解决实际问题。行政查房过程中首先听取各教研室主任对教研室工作进行总结汇报，提出了本教研室发展建设情况、目前遇到的问题、未来发展规划等，与科室人员进行了现场座谈，临床科室主任、护士长汇报了工作中需要医院和职能处室协调解决的问题。与会人员深入交流发现的问题和工作难点，仔细倾听科室的建议和意见，并进行现场办公，使科室提出的困难和问题得到迅速解决，受到了各科室欢迎，更好地促进科室的发展。刘金钢院长在行政查房总结讲话中反复强调要把院长行政查房制度常态化，通过查房进一步加强医院管理，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，提高工作效率和服务意识，改善服务态度，做好临床科室后勤保障工作，及时发现和解决临床科室的实际问题。院长同时指出医院强化教研室管理模式，加大制度执行力，转变管理模式，优化工作流程，加强内涵建设，更好地提高管理水平和医疗服务水平。通过本次行政查房活动并进行现场行政办公，院领导能现场解决的立即解决，对暂不能解决的要责成有关部门限期解决或讲明原因带回院长办公会研究并尽快解决。院领导安排有关职能处室办理的事项，职能处室要认真办理，并将承办进展情况、处置结果要尽快向院长或分管院长汇报。因此可以说这是我们医院落实群众路线教育实践活动学习成果，践行三严三实的实际行动。院长行政查房可以进一步提高医院医疗质量及整体服务水平，更好地改进工作和提高工作效率，促进教研室管理科学化、标准化、规范化，加强临床科室与职能科室之间的沟通、协调和配合，强化医院与教研室两级管理，实施现场办公，及时动态了解发现临床科室存在的工作难点并集中精力协调解决科室的一些实际问题，医院开展推行院长行政查房制度，进一步建立并强化教研室管理模式。院长行政查房不仅是对各科室工作的检查和督促，更是一次倾听的机会，一种交流的渠道。广大职工对本科室及医院的发展有什么好的建议或是科室实际运行中有什么自己解决不了的困难，都可以借院长行政查房的机会反映出现。院领导希望能有更多渠道和广大职工交流沟通，并愿意采纳那些对医院发展有帮助的建议，与广大教职员工一起携手共创医院美好的未来。扎实开展三严三实工作推动医院持续发展习近平同志在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时发表重要讲话，就加强作风建设提出严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的要求，在广大党员干部中引起强烈反响。我们把深入贯彻落实三严三实要求作为当前和今后一个时期的重要政治任务，从严上要求，向实处着力，努力推进作风建设常态化、长效化，确保三严三实落到实处。一、准确把握三严三实的基本要求，深刻认识三严三实的本质内涵严以修身就是要切实加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚...