企业工商管理的未来进展方向及管理模式探究讨论分析 企业工商管理的未来进展方向及管理模式探究讨论分析 摘要：随着经济全球化的进展，市场瞬息万变，企业必须及时做出应对，抓住机会获得更大收益，通过加强工商管理适应经济环境的变化。本文将通过对当前普遍存在于煤炭企业工商管理的问题进行分析，预测煤炭企业工商管理未来的进展方向，并且探究相应的管理模式，提出关于企业工商管理的一些见解。 关键词：企业;工商管理;未来进展;管理模式 中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2024)010-0102-01 一、企业工商管理現有的问题 1.企业管理水平较低 我国很多企业对企业的工商管理不够重视，企业缺乏完善的管理体系和专业的管理人才，导致企业的管理水平达不到理想目标，影响到企业的生产经营。我国煤炭企业主要分布在东北、内蒙古、山西等内陆地区，无法及时猎取市场上的最新管理信息和管理方法，在工商管理方面起步要落后于沿海地区，加之许多煤炭企业负责人都缺乏管理方面的专业知识教育，管理理念落后，使得企业管理水平参差不齐，总体水平较低，一定程度上制约了企业的进展。 2.企业管理理念落后 一是人力资源管理理念落后。人才是企业的核心竞争力，但很多企业人才流失严重，原因就在于人力资源管理不尽人意，一方面让没有专业知识的人去管理部门的人才，很多时候都会存在人不能尽其才使得工作效率被拉低的情况，使员工丧失工作积极性。另一方面，管理人员不能够及时更新自己的管理理念，陈旧的管理理念使得管理效果较差，并且不考虑企业定位及未来进展，也会影响到企业人力资源管理。 二是科技研发管理理念落后。科技创新可以提高企业的竞争力，企业假如具有强有力的科技创新能力也可以吸引人才，但我国很多煤炭企业只走老路子，并不能及时意识到科技创新对于企业进展的意义，科技研发前期需要大量的资金投入，也使得一部分企业望而却步。另外，如何将企业的科技研发成果投入实际生产，利用技术为企业制造价值，很多企业在科技研发管理方面都欠缺知识和方法，不能讲科技转化为效益，一部分企业管理层就会放弃科技研发部分。 3.企业缺乏精准定位 企业假如缺乏精准定位，也会影响到企业工商管理的执行和完善。煤炭企业多数是煤炭采掘及简单加工的传统企业，企业定位模糊，导致企业涉及的范围广而不精，这种类型的企业并没有强大的竞争力，很容易就会被其他企业所取代。我国当前正在加快经济结构转型，在这个转型过...
