公司机构和岗位职责表 第 1 篇：公司组织机构和部门、岗位职责程序.公司组织机构和部门、岗位职责程序 1.0 目的 明确公司与质量、职业健康安全、环境管理体系有关的组织机构和部门、岗位职责规定和外接口与协调关系。 2.0 适用围 适用于公司与质量、职业健康安全、环境管理体系有关的部门和岗位人员。相关方应参照规定执行。 3.0 定义 有关术语依据 GB/T 19000-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001 标准的定义。 4.0 引用文件 本公司《管理手册》（QB/QEHS/M01）5.5.1，5.5.3（4.4.1） 5.0 岗位职责规定 5.1 概述 公司设职能部、室、专业分公司/项目经理部，分公司/项目经理部下设职能科和项目部，项目部下设职能管理员。公司管理体系组织机构图见管理手册附录 A（附图一），公司职能部门及关键岗位人员职责和权限描述见本程序 5.2 节。土建分公司、安装公司经理、项目经理部经理根据管理手册的规定，负责所属部门机构设置和职责分配。 5.2 职能部门、关键岗位职责和权限 5.2.1 总经理 页脚 .1) 负责贯彻执行的有关政策、法律、法规，全面领导公司工作。 2) 负责建立公司的 QEHS 管理体系，制定公司的管理方针和管理目标。 3）批准 QEHS 管理手册，主持管理评审，批准管理评审报告。 4）批准公司组织机构设置、职能分配及资源配置。 5）任命并授权管理者代表。 6）任命并授权分公司经理、项目经理部经理。 7）批准或委托授权批准施工合同。 8）分管公司办公室、企业管理和法律事务部、劳动人事部和土建分公司、安装公司、项目经理部。 5.2.2 管理者代表 1) 协助总经理组织管理评审，审核管理评审报告。 2）审核 QEHS 管理手册，批准程序文件和公司 EHS 管理方案。 3）主持部管理体系审核，批准审核计划、QEHS 年度工作计划和报告。 4）负责与管理体系有关事宜的部组织协调和外部联络。 5）向总经理报告管理体系的业绩和改进需求。 6）确保在公司提高满足顾客要求和员工及相关方要求的意识。 7）参加组织 QEHS 管理体系过程策划。 8）负责审批预防措施。 9）分管贯标办。 5.2.3 党委书记/副总经理 1) 负责分管公司治安保卫、消防工作。 页脚 .2) 主持公司重大治安案件、突发性事件、消防应急计划/预案制定和实施。 3) 分管武装保卫部。 5.2.4 生产副总经理 1) 主持公司的生产管理、文明施工场地建设、安全生产、环境保护工作。 2) 主持重大工程产品实现过程...
