公司机构和岗位职责表 第 1 篇:公司组织机构和部门、岗位职责程序
公司组织机构和部门、岗位职责程序 1
0 目的 明确公司与质量、职业健康安全、环境管理体系有关的组织机构和部门、岗位职责规定和外接口与协调关系
0 适用围 适用于公司与质量、职业健康安全、环境管理体系有关的部门和岗位人员
相关方应参照规定执行
0 定义 有关术语依据 GB/T 19000-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001 标准的定义
0 引用文件 本公司《管理手册》(QB/QEHS/M01)5
0 岗位职责规定 5
1 概述 公司设职能部、室、专业分公司/项目经理部,分公司/项目经理部下设职能科和项目部,项目部下设职能管理员
公司管理体系组织机构图见管理手册附录 A(附图一),公司职能部门及关键岗位人员职责和权限描述见本程序 5
土建分公司、安装公司经理、项目经理部经理根据管理手册的规定,负责所属部门机构设置和职责分配
2 职能部门、关键岗位职责和权限 5
1 总经理 页脚
1) 负责贯彻执行的有关政策、法律、法规,全面领导公司工作
2) 负责建立公司的 QEHS 管理体系,制定公司的管理方针和管理目标
3)批准 QEHS 管理手册,主持管理评审,批准管理评审报告
4)批准公司组织机构设置、职能分配及资源配置
5)任命并授权管理者代表
6)任命并授权分公司经理、项目经理部经理
7)批准或委托授权批准施工合同
8)分管公司办公室、企业管理和法律事务部、劳动人事部和土建分公司、安装公司、项目经理部
2 管理者代表 1) 协助总经理组织管理评审,审核管理评审报告
2)审核 QEHS 管理手册,批准程序文件和公司 EHS 管理方案
3)主持部管理体系审核,批准审核计划、QE