创建三甲医院工作总结 第 1 篇：创建三甲医院工作总结创建三甲医院工作总结 篇 1：神经外创三甲医院工作总结 创三甲医院工作总结 这段时间以来，医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。通过大家一年多的努力，医院医疗工作持续稳步进展，医疗质量持续改进，人员素养逐渐提高，医院形象得到良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设，重在提高。 在创三甲的工作中，我们神经外科也仔细的做了准备，针对“三甲”标准做了大量工作，将三甲标准细化，针对要求一条一条的做，真正做到力所能及，争取不在自己科室失分。 通过这段时间的整改学习，我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程，让我认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切落实到工作中去，要有总结，也要有记录。 经得起检查，经得起有关部门考核。所有的检查都是为了进一步提高，确保医院的事业健康持续进展。因此，我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查，保持自信。 这段时间里，全科人员以高度的责任感和集体荣誉感，无论资质高低，团结协作，相互学习，相互 帮助，共同提高，目标明确，态度积极。 经过大家的共同努力，终于在 2024 年 6 月 22 日完成了医院的三甲评审工作，并取得了令人满意的结果。 回头想想工作有了全方位的进步。 一、护理文书方面：严格执行书写法律规范的同时加大考核力度，发 动全科护理人员参加管理，每人分配 4-5 个病历进行把关， 规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任，执行 一段时间后，护理文书的书写大有改观。 二、基础护理方面：评审与优质护理示范工程的开展，促进了基 础护理质量的持续提高。从护理人员观念的转变到基础护理 标准的制定让我们有章可循，有据可依，护理工作无巨细， 任何细节都能影响护理质量。只要按制度流程工作，护理差 错就不会出现。 三、健康教育方面：原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教， 不注重知晓率，现在要求健康教育知晓率要达到 95%以上。 让患者明明白白看病，知道与自己疾病相关注意事项，不仅 帮助了患者及家属，也丰富了护理人员的专业知识，同时增 进了护患之间的沟通，提高了患者满意度 四、开展了公休座谈会及出院患者随访，及时了解患者的需求， 解答患者的疑惑，增进护患之间的和谐。 五、医院实行新的绩效分配方案，本着多劳多得及优劳优得的原 则，合理进行绩效分配。弘扬了劳动光荣...
