学习有效沟通个人心得体会 1000 字 5 篇 有效沟通越来越多的被应用在企业管理上，常见主流商业管理课程如EMBA、MBA 及其他各类企业培训等均将“有效沟通”作为管理者必备的一项素养要求包含在内。下面是我带来的有关有效沟通心得，希望大家宠爱 有效沟通心得 1 看完余世维先生的《有效沟通》后，突然间觉得世界上全部失败的企业全是因为没有很好地沟通所导致的，这其中的沟通可以延概到很多方面，但其中讲的最主要的就是：员工和领导之间、员工和员工之间、员工和客户之间以及员工和公司之间的沟通。 余世维先生说“假如一生真要出人头地，确定要学会有效沟通”。沟通最主要的目的：那就是为了觉察工作中存在的问题，解决问题。让公司猎取更大的利润。 假想公司假如没出现问题、一切顺利走向胜利，那我们还需要沟通做什么?沟通是为了更好地让我们在本职岗位上少出问题、不出问题;激励员工改善绩效的目的是为了提高员工的工作效率，让我们在最短的时间内为公司做最大的奉献，员工提高工作效率就是在为公司节约本钱 在中国的企业里，要很好地在公司员工面前表露自己的真实情感很困难，我们不擅长在公司同事面前和别人共享自己的胜利阅历，也不会去提出我们领导工作中的一些缺乏，因为我们觉得那是碰钉子，即使沟通有时候情感的表露不当还可能产生彼此之间很深的误会。但是流通信息，沟通可以让公司把握到最好的商机。 有效沟通就是要解决到彼此之间所存在的问题。我们沟通的目的只有一个就是胜利解决问题。沟通的方式主要有开会、书面报告、几个人面对面谈心等。与上层沟通最好的方式就是书面报告，不要问领导问题，提出自己的想法，然后只给他决策权，与下属沟通的最好方式就是开会，不要只问结果，要多了解实际状况，然后根据自己的阅历指引其解决问题的方法。与同层沟通最好方式就是几个人面对面谈心，一起抽烟，一起喝茶，顺便聊聊工作中的问题，互相体谅理解。教程中的一些小的沟通技巧对我来说也很有用，例如：沟通中的传言、肢体语言和讲话的看法等等。 总之，我每学习一遍都会有新觉察、新收获，感谢老师给我这个学习的机会。 有效沟通心得 2 ——是什么阻碍了我们的有效沟通 2024 年 7 月 17 日我们参加了公司组织的余世维《有效沟通》集体学习之后，使我感受颇深，是什么阻碍了我们的有效沟通呢? 一个人与别人沟通的关键，在于这个人能否让别人了解自己的想法、感觉和需要，同时也是否能接受到别人想要表达的这些...
