浅谈学校管理创新的基本思路和要求伴随着新时代的到来,知识经济、数字化社会、网络时代,这些新词如雨后春笋般不断涌现,我们所面临的社会从来没有像今日这样需要“创新”。创新,是人类社会进展的基本因素,对于学校管理而言,创新是学校进展的不竭动力,是破解学校管理难题的金钥匙。一、 什么是学校管理创新在世博会上美国馆里,美国的六字精神“多元、创新、乐观”,其中创新处于美国精神的核心地位。我们提出了“自主创新”的口号。什么是创新?江泽民同志说:创新是民族的灵魂。美国经济学家熊彼得给“创新”下的定义:所谓创新,是指建立一种新的生产函数,在经济生活中引入新的思想、方法,实现生产要素新的组合。熊彼得的“创新理论”,结合学校实际,学校管理创新应该被理解为:为了培育创新人才而对学校管理进行创新性的变革,也就是指学校领导者在创新理念指导下,制造性采纳新的措施手段,对管理要素进行扩展更新和优化组合,以形成新的管理格局,产生新的管理效果,从而更好地培育创新人才。管理创新的中心内容,是在新的管理理念指导下,对管理要素即办学资源进行制造性的变革,扩宽资源的来源,提升资源的品质,优化资源的组合。它的理想状态时形成新的管理措施与新的管理效果之间的关系,为建构新的管理机制作出指导。它的价值追求,就是提高管理效率,促进和保障创新人才的培育。二、 学校管理创新的有益尝试学校管理创新涉及的内容很多,包括德育与实施、课程与教材、课堂与教学、特色教育、老师队伍建设、教育科研等方面,由于时间的关系,我主要从四个方面谈谈我在学校管理创新方面的尝试。1、 校本培训老师是立校之本,有好的老师,才有好的教育。我认为创新校本培训的思路与方法,就能有效促进老师的专业成长。我们奋进矿校每年都要开展教学比武,但每年都要增加新的元素,变单一的教学比武为全方位展示老师风采的“五个一”模式,即一次富有个性的说课、一个凝聚集体智慧的教案、一堂生动的课堂教学、一场即兴的口头答辩、一篇深刻的教学反思。从而有效地促进了老师素养的全面提升。2024 年奋进矿校耿青娟、王耀朋获得洛阳市优质课一等奖,董燕飞、冯笑利洛阳市优质课二、三等奖。2、 适合教育开展“适合教育”也就是尊重教育规律和学生身心进展的规律,力争为每个学生提供适合的教育,以促进学生的学业成长。针对我们学校班额大、学生多、学生素养参差不齐的特点。我们实行“三变”的举措,开展适合教育,一是变满...