小店每日标准工作流程一、每日访问前的准备 1．重温当日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标
2．根据当日访问目标，准备合理的助销材料
3．根据当日访问目标，准备好访问手册（每日访问报告、商店存补货记录、销售介绍材料等） 及相关销售工具（样品、笔、小刀等）
4．向电脑操作员拿提货单后到仓库提货装车，货物做到有序摆放
5．检查货车，出发二、小店访问五步曲 1． 商店检查（0—2 分钟）-检查前，应先重温当日访问目标，并向店主问好
-用小店存货记录，参照小店每周平均进货量，结合促销、季节等因素的影响，检查分销/库存状况，并使用标准记录符号
·“/”表示这个产品规格库存充足，并且在下一次访问前还不会造成脱销
此时建议订单为“0”
·“-使用销售手册及样品卖进新产品及促销-运用说服性推销模式
2． 交货与收款（0—2 分钟）-填写订货收款单，准确，迅速计3． 助销（0—2 分钟）4． 记录与报告（0—1 分钟）三、每日访问结束后的工作 1．清点货车库存及货款，将库存定点存放，并递交货款给财务
2．将当日生意结果记录在每日访问报告上，将当日生意结果对比目标进行总结回顾
3．参照上一轮访问结果，结合本周工作重点，制定次日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标
4．下次日货车补订单并递交给 IDSS5．检查和清洁货车6．结束一天工作 P19
