所长办公会议记录〔 2024 年 1 月份〕会议时间3 上午会议地点周所办公室出席人员周玉光、才久坤、刘雨凤主持人员周玉光记录人员刘雨凤应到人数3实到人数3缺席人员0会议议题讨论安排本年度工作会议记录:周玉光:元旦节过了,新的一年开始了
今日我们几个人开会商量一下本年度的工作安排
去年我们所取得了一些成就,得到了分局领导的认可,最终被评为优秀所,这是我们大家的荣誉
今年的工作怎么干
怎么更好地干
这是我们要讨论的重要内容
我的想法是,咱们首先要根据分局领导的讲话中提到的五大要求去做,也就是五大体系建设,只要做好了这些方面,我们的工作质量就能够有较好的保障
周玉光:我想我们分别说一下这五个方面的内容
周玉光:我先说一下大效劳体系建设:首先是要着力优化效劳水平,这点上要做好窗口效劳
要求窗口接待干部,在接待中牢固树立执政为民的效劳理念,以企业需要为努力方向,以群众满意为工作标准,要求全所干部接待办事人员时做到来有迎声,问有答声,办有回声,走有送声
窗口接待要求微笑效劳,一口清一口准,为办事人员发放明白纸,不让其跑冤枉路
为有需要的企业开辟绿色通道,急事急办、特事特办,急群众之所急、想群众之所想,对于一般行业的开歇变申请,只要符合法定要件,实行当场受理、当场审核,缩短经营者的办事时间
经济分析帮政府把脉:为了更好地支持两镇经济开展,为政府决策提供必要的参考,在每季度做出相关的分析报告,分别递送两镇政府,为政府部门正确、及时、有效地作出经济开展决策做出更大的奉献
做好商标效劳提示工作
发挥网格优势,做好商标提示工作
一是对生产销售企业进行注册商标提示
二是对现有注册商标企业续展提示
三是为使企业做大作强,鼓舞企业向驰著名商标开展
四是 2024 年力争培育著名商标
才久坤:那我就讲一讲大监管的工作吧,我觉得我们可以从以下几个方面着力深化大监管体系建设,提升监管水平:做好企业、个体