工程项目变更与索赔技巧VIP专享

工程项目变更与索赔技巧 工程项目变更与索赔技巧第 1 篇 在工程实践中，由于变更与索赔的结果均影响建设工程合同的工程进度、工期、费用的变化，直接影响着合同当事人的经济利益。因此，在实际施工管理中承包商如何处理变更索赔变得极为重要。 广州市猎德三期污水处理系统厂区土建工程 B 包是世行贷款广东珠江三角洲城市环境项目—广州污水治理子项目，设计日处理污水量20 万 m3/d.总造价 2921 万元，工期仅 5 个月，总监为英国的 B&V Mr. Collin.世行贷款项目工程一般都以经技术评审后的最低报价中标，对工期、质量、安全有着严格的限制，如何在业主苛刻的合同工期内优质、安全完成项目，如何有效防范低价中标带来的经济效益下滑等，猎德三期污水处理系统厂区土建 B 包项目做了许多尝试，其中最重要的是变更和索赔方面，并取得了一定的效果。下面结合本人主持参加的世界银行贷款项目—猎德三期土建工程 B 包工程建设实践，就施工管理中的变更索赔技巧简单介绍如下。 1、变更 变更是指由工程师(项目总监)颁发的变更工程的指令，需指出的是，世行贷款项目有着严格的变更审批程序，业主发给承包商的变更指令须完成审批所需的程序才能作为变更令，否则无效。与市财政投资的市政工程对比，客观上为承包商实施变更带来了更大的难度，但同时也约束了业主不断扩大规模的要求。 变更技巧 (1)不能机械地理解“执行指示”的含义，为积极促成一项变更演变成索赔，避开承担因没有提前通报所承担的后果，我方应在最短的时间内(一般为 7 天内)发出相应的回复单，善意地提醒对方变更令的法律后果。 猎德三期污水处理系统厂区土建 B 包施工过程中，由于招标时提供的施工图设计粗糙，导致部分无法按图施工，经业主提出的变更前后多达十三项。每次监理工程师发出变更图后，我方通常在第一时间(最多 3 天内)，书面回复工程师和业主，提醒对方该项变更所导致的费用和工期影响，并请项目总监尽快下发相应的变更令，为日后的工期索赔提供了直接证据。 (2)关于总价承包工程合同变更费用，特别要注意两点：一是假如合同中将工程范围变更与工程量变更都列为变更的范畴，就不要将二者的工作程序混淆，按不同的方式进行管理，并认真做好工程量变更记录的保管;二胜程量变更属合同风险管理范畴，其变更幅度上限所计算出的费用值，应小于或等于工程不可预见费。 (3)变更假如对工程进度有影响，应及时调整进度计划并得到对方的确认(即工期索赔)，...