我国制造业本钱管理策略摘 要目前，国内大局部制造企业的本钱管理采纳标准本钱，主要还是传统的“节约、节约〞观念，侧重于对产品本钱的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今日，企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化，企业应比以往更加关注本钱管理，使企业的本钱管理更加科学化和系统化。本文从本钱管理的开展过程入手，分析了剧烈市场竞争环境下的本钱管理开展趋势，提出了我国制造业的本钱管理策略，利用 ERP 强大的信息平台，将战略管理的思想和标准本钱法、作业本钱法相结合应用于我国企业的本钱管理中，将对我国企业本钱管理理论和实践起着非常重要的作用。本文的重点是举例讲述了如何建立 ERP 的标准本钱平台，如何应用作业本钱法分配间接费用，标准本钱和作业本钱的结合应用将全面提升我国制造业的本钱管理水平，为企业的决策提供强有力的平台支持，猎取企业竞争优势。目 录第一章 引言................................................................................11.1 讨论背景与意义..............................................................11.2 国内外讨论现状..............................................................41.3 本文的本钱管理策略......................................................5第二章 本钱管理经历的几个阶段............................................52.1 本钱管理理论和实践的演变..........................................52.2 本钱管理经历的四个阶段..............................................6第三章 市场竞争对本钱管理的要求........................................73.1 市场竞争的主要特征......................................................73.2 市场竞争环境对传统本钱管理的挑战..........................83.2 市场竞争环境下的本钱管理理论和方法....................11第四章 国内制造业实行何种本钱管理方式提高竞争优势..134.1 引进 ERP 本钱管理平台，提升本钱管理...................134.2 ERP 信息平台下的标准本钱管理................................14中标准本钱的根底数据.................................................14产品标准本钱的计算.....................................................17信息平台下的标准本钱的优点.....................................204.3 细化本钱动因，运用作业...
