提高自身执行力学习心得 提高自身执行力学习心得（1） 对于个人，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果的能力。对于一个组织，是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。 纵观企业的进展，执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面：部门和个人。执行的主体是各部门和职工，所以必须建立畅通的执行机制，把明确的目标任务用法律规范的运营流程制度分解给每位职工，并落实完成目标的结果，使这个过程通畅了，执行力就强了。 一、从我做起，提高自身执行力 领导者作为整个队伍的统筹策划者，站得更高，看得更远，只有领悟领导意图、服从安排，我们的事业才能全面进展、整体推动。也只有这样，我们才能默契配合、精诚合作、从而无往不胜。 规章制度也是一种指令任务，是我们的单位经过长时间积累形成的一种固定性的行为法律规范和准则，经过了时间和实践的考验，我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。 可见，执行力与企业兴衰、职工荣辱密切相关，堪称“队伍之魂”。锻造充满执行力的“队伍之魂”，对正处在改革关键时期的xxx 来说意义重大。执行，应该没有任何借口!提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精!而要做一名合格的企业职工，当好一颗棋，必须树立两个“一”： 一颗上进心。什么是上进心?是一种面对日复一日单调、枯燥、机械的重复工作，无论事情大小，都能沉下身、沉住气、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿态;是一种面对突如其来的顺境或逆境，都能泰然处之，胜不骄，败不馁，以自强不息的信心对待问题，以永不言败的决心战胜困难的姿态。有了这颗上进心，即便是完成一件简单的事，你的工作也会显得不简单。 一份责任感。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成果的好坏。对领导负责、对自己负责就是我们切实执行的保证。 二、协调配合，提升综合执行力 要建立一个良好的沟通环境，营造一个良好的工作氛围。整体执行力提高的核心是有效的沟通。假如每个人的执行力都很强，但不能有效沟通，其结果往往适得其反，执行结果很差。所以，整体执行力的提高，有效沟通是基础。只有一个良好的工作氛围，执行人...
