新医改背景下某医院改革进展 SWOT 分析及战略矩阵 一、前言 当前，公立医院改革已入深水区，公立医院所处环境正发生极为广泛和深刻的变化，正确把握好面临的内外环境，实行有效的应对策略，对于公立医院的稳定进展必将起到积极作用。我院是百年老院，有悠久的历史文化积淀和一定的品牌文化影响力及综合服务能力，但空间有限、编制床位使用饱和、硬件老化等问题也逐渐凸显。当前又面临医保支付方式改革、医疗费用控制、检查检验费用下调、耗材零加成等一系列新医改政策，医院如何发挥自身优势，猎取新的增长点，确保医院健康稳定可持续进展，已成为当前医院管理者迫切需要思考和解决的问题。为此，在对医院进行深化调研的基础上，对医院进行了 SWOT 和战略矩阵分析，从不同的角度和层面为医院改革进展提供支撑。具体情况分析如下。二、医院 SWOT 分析 （一）优势（Strengths） 1.区域优势。一是经济区位优越。医院地处锦江区，位于 XX 市以东，为 XX 市中央商务区核心区，人口密度达 7576 人/平方公里。锦江区不断推动国内一流的“现代化国际性生态型精品城区”建设，为医院进展提拱了较好的经济条件支撑。二是地段交通便利。地铁站“医院站”为地铁三号线和四号线交汇站，日客流量达到 150 万人左右，为患者就医带来极大便利。三是竞争优势明显。我院是锦江区辖区内唯一一所大型综合三级医院，且辖区内社区卫生服务中心等基层医疗机构均进行了转制，供给能力和服务水平均存在一定局限。 2.特色优势。医院加大了对重点学科建设的支持力度，制定了重点学科进展规划，设立了学科进展专项基金，未来几年，医院将实现国家级重点专科 0 的突破，省级重点专科达到 9 个，市级重点专科全覆盖。其中皮肤科品牌效应凸显。年门诊量约 60 万人次； 年收治住院病人 7000 余人次。现为 XX 市皮肤病性病防治讨论所，京州省乙级医学重点学科、国家级皮肤科专科医师培训基地、美容培训基地。 3.人才优势。医院现有职工 2184 人，其中高级职称 343 人、博硕士 461 人、国务院和市政府特别津贴 12 人。医院把人才引进和培育作为推动医院转型升级的核心保障，加快实施人才战略，制定了《人才引进管理办法》《人才工程实施方案》等配套政策文件，加大对高端人才的引进力度，拟在 5 年内引进 100 名博士。将为医院进展带来强大动力，人才优势将更加突出。 4.文化优势。医院历史文化悠久，是西医入川原点、四川红十字运动发源...
