★机密员工培训管理方法北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目 录第一局部 员工培训设计方案................................................................1第一章 总那么.....................................................................................1第二章 培训种类和形式.....................................................................2第三章 培训组织与管理.....................................................................3第四章 受训者的权利与义务.............................................................4第五章 培训方案与实施.....................................................................5第六章 培训成果呈报.........................................................................6第七章 培训评估.................................................................................6第八章 培训费用.................................................................................7第九章 员工培训出勤管理规定.........................................................7第二局部 新员工培训设计方案............................................................9第一章 总那么.....................................................................................9第二章 培训管理.................................................................................9第三章 通识训练...............................................................................10第四章 部门内工作引导...................................................................10第五章 部门间交叉引导...................................................................10第六章 新员工培训评估...................................................................10第三局部 岗位技能培训设计方案......................................................12第一章 总那么...................................................................................12第二章 高层管理人员的培训...........................................................12第三章 中层管理人员的培训....................................................
