江苏江动访谈记录编号：01姓名王高成部门动力车间岗位主任公司全称江动集团地址联系 E-mail 1个人经历1
174 年入江动，88 年动力车间主任2工作情况 2
1目前 39 个人，只有一个临用工，其余为正式工
2负责车间的水、电、气、修理、空调等管理2
3目前组织内工作量不饱满，可随着职能的变动，而调整人员的数量
4由生产技术来进行任务考核，工资收入由企业管理部考核，平安由平安处考核
5外面员工生活水、电等，由厂部供给，由房产公司收，要注重回收率的考核2
6现在人员工作效率还可以2
7如任务考核合格，奖金为全厂平均奖金的两倍2
8考核指标应注重水、电的回收率，设备完好率、平安、水电质量、效劳态度2
9目前采购权根本上在供给处
3主要问题3
1统一采购，减少浪费3
2提高效益，提高人员生产率3
3国企思想太严重，提高管理意识访谈人林海峰、李富军记录人李富军访谈时间、地点5 月 28 日 9：00 四楼会议室
