施工组织设计编制单位： 有限公司 编制人： 审定人： 编制日期：二○一五年五月十日 第一章、工程概况1、 工程名称：2、 工程地点：银川市3、工程结构形式及建设规模：单层轻钢结构，屋面采纳 6mm++6mm 钢化夹胶玻璃，钢梁采纳方钢管，次龙骨采纳方钢管。4、质量验收等级：合格等级。5、安全指标：人身死亡率为零，重伤率为零，重大交通、火灾、环境污染事故的发生率为零。第二章、工程施工组织设计编导依据1、本公司采纳的国家及行业的有关技术、验收标准法律规范：《钢结构工程施工及验收法律规范》（GB50205-2001）《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50021-95）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5300）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（BGJ301-88）《钢结构设计法律规范》（GBJ17-88）《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-878）《合金钢技术条件》（GB3077-88）《碳钢焊条》（GB/T5117-95）《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）第三章、工程施工前期准备1、熟悉合同、图纸及法律规范，参加图纸会审，做好施工现场调查记录。其程序是： 熟悉合同、会审图纸、计算工程量、现场调查编制施工机具设备需用计划工艺流程及作业要领书编制劳动力需用量计划编制施工进度计划编制施工机具设备需用计划 2、人员组织现场施工人员分为两大类：施工管理层及施工劳务层，他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。a、项目法管理模式科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理，组建钢结构厂房安装工程项目班子。项目组织结构如图： 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目临时供水、供电计划安全、技术交底编制施工准备工作计划审 批项 目 经 理 技术管理 总工程师 材料管理 工程师 安装管理 工程师 安全管理 工程师 质量管理 工程师进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目经理将随时听取有关专家组的意见，并协调项目与有关专家的工作，及是为施工提供细化设计和各工况内验算，指导施工。项目管理层由施工、技术、质安、机电、材料、总包、财经和综合办公室七个职能部门组成。其中，技术部全面负责项目的技术工作，施工部由吊装队、焊接队、测量队组成，负责测量...
