XX 股份有限责任公司 内部专家库管理暂行办法 为加强公司各专业序列技术管理，增强各序列专业管控能力，提升各序列专业人员的业务能力，经公司讨论决定成立公司内部专家库，将符合条件的各专业技术管理人员，纳入专家库管理，为切实做好专家库建设，有效发挥各专业技术骨干的专家带头作用，特制定本办法。一、 专家库定义：有效地整合公司内部专业技术力量，构建公司内部专业研讨机制及专业培训机制，全面提升公司专业技术及管理水平，搭建好专业技术管理平台，建设一支业务能力强、素养过硬的专家队伍。 二、 专家库分类：1、工程技术类专家：具备工程技术类中级及以上职称的专业技术人员（地质工程师、采矿工程师、测量工程师、选矿工程师、机械工程师、电气工程师、球团工程师、冶炼工程师、土建工程师、化验工程师、注册安全工程师、注册造价师、注册建造师等）。2、经营管理类专家：具备经营管理类中级及以上职称资格人员（经济师、会计师、人力资源管理师、审计师、税务师、注册会计师、注册审计师、注册资产评估师、注册税务师、翻译师、律师资格、法务咨询资格等）。三、专家库入选专家选拔条件1、具备较强的专业能力，熟悉公司本专业业务，了解和掌握本专业的技术法律规范和标准，热心于公司管理技能和专业技术进展； 2、从事本专业领域工作满八年以上，并具有中级或中级以上相应专业技术职称或同等专业水平； 3、坚持原则、秉公办事，具有良好的职业道德、严谨的工作作风，服从公司监督管理，能够仔细、公正、诚实、廉洁地履行职责；4、身体健康、语言流利，能够组织开展专业研讨及内部培训等项工作； 5、公司对于专家入库选拔的其它专业性条件；6、入选专家由各单位提报，经公司专业技术职务评审委员会审议批准，并予以公示。四、专家库入选专家工作职责： 1、参加公司重大技术问题的研讨及提报专业意见；2、参加本专业技术法律规范和标准的拟定与修订工作；3、参加本专业相关设计的审查与审核工作；4、对本专业其它员工进行专业培训与指导，发挥“传、帮、带”作用；5、组织开展技术创新和管理创新工作，并定期撰写技术工作总结；6、参加公司内部技术论文及技术成果的审核工作；7、参加公司内部技术人员的专业技术职务晋升的评审工作；8、解决公司现有技术、管理方面的问题，并探讨公司本专业进展问题。9、 专家对于专业知识给予专业指导，内部培训工作开展或对公司进行普教培训。五、专家库入选专家工作要求：1、入选专家...
