曲靖敏大房地产开发金麟湾建设工程施工管理方案2006-8-15一、对建设工程的管理规划因为场地及工程开发区域的特别性，我们按如下列图所示分为三个开发周期。 针对该工程的周期规划，在正式进入别墅施工前，先进行整个小区的道路及综合管网的施工。小区道路的施工，在建设过程中，只能做到路面面层下，即暂不做道路的面层施工，当按上述所分区域分别完成〔绿化工程〕后，按完成的区域进行小区道路面层的施工以交付使用。这样做的目的，一是保证在建设过程中不损坏已完的路面，二是保证在交付时有一个洁净的路面，三是通过施工过程中的反复碾压和对回填土在较长时间的自固结作用，保证以后道路的完全性和合理性以及正常的使用。关于施工单位的选择，土石方工程可以只选择一家施工单位，道路及综合管网的施工可只选择一家施工单位，假如按上述分为三个开发周期，第一、二期至少分别需要两家施工单位作为别墅的承建商方能完成整个建设工程的施工工作。关于监理单位的选择，同样也可选择两家以上的单位进入现场进行管理。选择多家单位进场，作为建设单位在管理工作量上的协调工作可能会增加，但通过多家公司进入，可以有一个相互的比拟和表达出行业的竞争能力，我们从他们的相互竞争和一定时间的接触，选择一家长期合作的单位。二、工程监理控制程序为适用于对公司工程工程监理的控制，通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、平安目标的顺利实现，实行授权的方式和明确其职责范围来具体实施。1.职责 1.1 工程部组织工程部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 1.2 工程部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2．控制程序 2.1 工程部组织工程部依据相关规定，由总工带队考察、拟定监理单位，在公司讨论确定监理单位后，协助合同部签定“工程建设监理合同，〞 明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。 2.2 工程部依据“工程建设监理合同，审查监理单位的开工准备工作，〞填写“工程监理审查记录： 〞2 审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求: a) 工程概况； b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施； c) 拟订的工程总监理工程师和工程监理组织机构； d) “三控两管一协调的措施及内容要求； 〞e) 提供与本工程工程有关的其它效劳的承诺； f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度； g) 监理实例。 2.2.2 审查监理实...
