银行内控管理心得体会精彩 作为银行的工作人员，要加强案件防控及整改，保证整改工作落到实处，提高效劳的力量。下面是我为大家整理的银行内控管理心得体会精选，供你参考! 银行内控管理心得体会精选篇 1 依据总行?关于印发中国建立银行案件防控及整改方案的通知?和分行?建立银行湖北省分行案件防控及整改方案?精神，为进一步加强案件防控工作，结合支行实际，仔细组织全员对?方案?进展了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员巩固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度详情入手，各部门深化机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查觉察的问题主动整改，不断促进了案件防控工作。现汇报如下： 一、根本状况 __年年以来，支行党委高度视案件防控工作，充分依靠员工的才智和力气，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进展梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进展仔细分析梳理，分类汇总，通过查找根底管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案准时整改。 1.年初全行员工签订案件防控责任书 1194 份，(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。 2.仔细落实?关于在全省建行开展员工不良行为排查工作?建鄂函[__年]231 号的通知精神，在支行开展了全方位对员工不良行排查工作，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的力量，对员工不良行为排查率为 100%。 3.仔细传达案件防控工作动态及上级文件，依据支行机构网点分散特点，__年年接受电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件，以部门、机构网点为单位组织员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。 4.条线管理部门深化机构网点搞好案件防控及整改，促进整改工作落实。为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险把握体系，全面提高网点工作效率和抵抗风险力量，防止消灭因“管理疲乏〞产生的操作风险和案件，条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作，对违规行为员工现场积分，__年年至今全行员工违规行为 137 人次，共积分 201 分。 二、案件防控具体做法 仔细贯...
